●图为张凯（右）与业主沟通。
■ 王进
哪儿有炼化工程，他们就往哪儿流动。他们像群吉普赛人，常年四海为家，足迹遍布大江南北。80后的张凯就是其中之一。
37岁的张凯是中国石油工程建设有限公司（CPECC）第一建设公司的员工，常年流动在异域他乡，先后西进新疆、北上辽阳、南下云南，甚至远征伊拉克。
今年“十一”前，笔者在广东石化炼化一体化项目现场采访张凯，发现他安全帽侧面赫然印着醒目的党徽和“共产党员”四个鲜艳字。在施工现场，这种标识不仅仅亮明了他的身份，而且不管走到哪儿都会置身在群众监督之下。
团队缺少经验——我来带
2021年1月，张凯受命担任一建公司广东石化四联合项目技术副经理。从此，他几乎没睡过安稳觉。张凯告诉笔者：“我工作14年来，首次接触体量这么大的工程，要管控五套装置的技术质量工作，面临的挑战前所未有。”
最让张凯感到压力山大的是，五套先进的加氢装置，工程工期短、技术要求高、管理难度大。而手下26名技术人员中有18人工作不满3年，其中4名实习生刚转正。对此，张凯事不过夜马上办，一抓到底带着干。
攻坚阶段，张凯把责任扛在肩上，以实干担当彰显出共产党员本色。装置内高压管道多、管壁厚，最厚的管材有78毫米，最大直径900厘米，全是特殊材质，焊接难度大。同时，高压密封面安装质量的把控是加氢装置能否一次气密成功的关键点。
面对每套装置只有一名到两名工艺技术人员，张凯从点滴做起，亲力亲为，沿着加氢工艺路线，实打实地逐一手把手传授，以“盯、传、帮、带、促”五字法推动技术管理团队攻难关、抢时间、拼进度，向重大节点目标挺进。
最难熬的日子——我来熬
五套加氢装置共有538个试压包，这是业主最关注的大事。如果不按期完成试压任务，就会给整体工期带来一系列不利影响，甚至会延误保温、吹扫、试车等各道程序。
在此期间，370万吨/年加氢裂化装置水压试验最高试验压力51.12Mpa，且高压设备多为焊接口而无法断开，必须参与管道水压试验，可断开的高压法兰口空间小，盲板加设难度大，参与水压试验的高压设备共计28台。同时参与试压的换热器有管板压差要求，水压试验难度大。张凯率人认真查阅相关图纸及相关资料，核算管道压力试验时的高压换热器的管板压差，现场逐一确认每一道“黄金口”、每一块盲板位置，合理设置试压盲板，既减少盲板安装难度及工作量，又节省了手段用料成本，确保了合理划分试压包和管道试压安全可控。
投产日期越来越近，赶进度时间越来越紧。今年中秋节期间，为确保与设备联合试压的高压包试压上水和升压降压不出现漏项，张凯“两天一夜”现场办公，盯牢试压包，梳理流程，反复核对，检查排气口，始终没离开现场半步。
“那段时间，我真不敢睡觉。实在困得不行，我顶多就趴在桌上眯瞪一会儿。我心中就一个信念——再苦再难我也要铆足劲，决不能掉链子！”当张凯率领同伴一举拿下了这一艰难任务后，他回到住室连饭也顾不上吃，躺床上终于睡上了一次踏实觉。
亏欠家人的账——我该付
为打造世界级炼化一体化项目，张凯在广东石化连续奋战了20多个月，一直没顾上回辽宁老家看望父母。
他平时再忙，也会挂念父母，抽空电话问候。可今年6月的一天，他给母亲打电话，母亲就是不接。他着急了，反复打，母亲终于接了，但他一听声音，顿感不对劲。父亲告诉他：“你妈中风，住院一周了。你妈怕你担心，就一直没告诉你。” 母亲虽然说话不利索，但仍叮嘱他：“你安心工作，别担心，我没事。”
“当时我想回去，但试压走不开。父母体谅我，执意不让我回去。我真是愧对父母，也愧对妻子和孩子。” 张凯说到这，眼里闪着泪光。
张凯家在洛阳，妻子在家带两孩子。有一次，张凯好不容易短暂回了一次家，又要返回工作岗位。为此，10岁的女儿哭了一晚上，还拉着张凯的手说：“爸爸，你能不能不走？”女儿懂事，次日早早起床送爸爸走。张凯告诉女儿：“等工程结束了，爸爸一定带你们到广州长隆野生动物园。”
女儿伸出手指算日子——下回什么时候能再见到爸爸？
