——攀钢西昌钢钒炼铁厂烧结作业区甲班争创“优胜班组”
●甲班职工朱玉国(左）和唐凯（右）正在精心操作烧结机。
■ 何勇 文/图
攀钢西昌钢钒炼铁厂烧结作业区是该厂主要工序之一，负责将各种原料进行生产加工成烧结矿，再由运输皮带运送至高炉生产。2021年以来，该作业区甲班20名职工以“两保两无一促进”为工作目标，以“精确配比稳定料量、提高烧结矿产品质量，加强设备运行保供”为行动指南，进一步推动班组自主管理，努力打造“优胜班组”和“钢铁粮仓”。
精准配料 稳定配比是关键
在配料小组现场，甲班配料小组长文模云每天接班第一件事就是查看上一个班的原料配比情况和烧结矿质量指标情况，确保做到心中有数，然后通知中控要求看火工稳定当前料量，待回复后，带领配料工进行称料作业，对活性灰、石灰石、燃料、铁矿进行逐一跑盘称料检测，对误差较大的，立即进行调整和对电子秤进行校称，每次称料完毕，大家都是一身汗、一身灰，对此，大家没有什么怨言，毕竟，稳定质量指标是关键。
在进行配比调整时，文模云都是积极与当班值班长和作业区作业长进行沟通，有时候，大家对配比调整意见有分歧，文模云总是极力用数据与领导讲事实。作业区副作业长罗永攀这样评价文模云，文技师在配比调整时能够全盘考虑，具有前瞻性。的确，如果在配比调整时不充分考虑各种因素，导致的结果就是质量指标异常。
简单的事情重复做，重复的事情简单做，日复一日、年复一年，文模云带领小组职工严格遵循作业区和班组工作要求，在班组建设中不断创新，不断优化工作机制，截至目前，该小组在作业区四个配料小组月度排名中，取得了两个第一、两个第二、一个第三的好成绩。
烧好烧透 优质高产是重点
烧结机操作是烧结工序工作中的重心，看火工从接班到交班，都是坐在电脑面前，有时连吃饭、喝水、上厕所都是跑步前进。总之，一个班都必须集中精力，既要全神贯注，也要快速思维，根据烧结机电脑操作界面，哪项操作参数怎么样，该怎样调整，都需要看火工“快、准、稳”地进行调节，目的只有一个，就是保证烧结矿在机尾能够烧好烧透，保证烧结矿强度指标;否则，调整滞后的现象导致的后果就是烧结矿质量变差和步入恶性循环状态。
该小组长唐江攀始终坚持“岗位靠履职、收入凭贡献、有为才有位”原则。实施“能者上、庸者让、劣者汰”的烧结机主操用人机制，坚持让操作优秀的职工进行主操，靠机制来优化人力资源，调动小组职工积极性，对“想干主操、能干主操、干好主操”的职工委以重任。目前，该小组雷鹏、唐凯、朱玉国三人在四个烧结机小组的看火工排名中均名列前茅。
设备巡检 运输保供不能缺
之前巡检小组有职工11人，随着职工陆陆续续退休和人力资源优化改革，现在只有8名职工，其中还有两名女工。人员减少了，大家的担子就更重了，从一次混合机开始，到成1AB皮带，涉及大型设备，如：混合机四台、环冷机两台，筛子六台，运输皮带10多条、几千米长度的皮带，这些都需要小组各岗位职工每班来来回回地巡检，其中，一次水岗位还要负责给烧结机看火工观察和汇报混合料水份、粒度的变化情况，以便于烧结机看火工及时采取措施进行调整。
巡检小组长陈永亮每班都要围绕小组岗位设备巡检两遍，如果遇到哪条皮带或者是哪台设备是监护运行，最多一个班要跑10来遍，腿都跑酸了，脚也走疼了，但是，为了工作任务，该跑的还是得跑，该走到还必须走到。陈永亮到作业区找安全员要劳保鞋时这样说道：“我一双劳保鞋最多穿三四个月，没得法才到作业区找你们。”由此可见，巡检小组的职工在运输保供上面，履行的是职责，兑现的是担当，奉献的是无私，不管是晴天、还是雨天，无论是冬季、还是夏季，他们一如既往地在坚守。正是因为有了他们，烧结矿才会源源不断地运至高炉……
