■ 陈良栋 国企管理人员
两会期间，相关部委负责人详解下一步改革计划，“施工图”也浮出水面，混改、重组等都将迎来深层次突破。其中，新一轮国有经济布局优化和结构调整下，重组整合将高潮迭起。(3月11日 经济参考报)
值此国有企业联合重组特殊时期和关键时期，面对新使命、新担当、新征程，广大干部职工更要明大势、立大志，共同绘就波澜壮阔的新画卷。
提升境界，迅速适应新企业新要求。要充分发挥“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育实效，变“偏重灌输”为“注重渗透”，变“单向性”为“多向性”，变“重点覆盖”为“全面覆盖”，切实把思想行动统一到新组建企业决策部署上来。以扎实有效的形势任务教育，促进广大干部职工思想大解放，促进境界大提升，推进企业大发展。
要冲破观念围墙，廓清思想障碍。进一步加大观念创新力度，从“老路子好走，老框框好用，老办法好使，老模式可靠”思维定势中解放出来，培育干部职工干事创业的决心和信心。积极推进文化融合、感情融合、工作融合，提升思想解放的境界，做到思想统一、步调一致，汇聚起“一家人、一盘棋、一条心”攻坚克难合力，真正做到整合、融合、联合，合作、合力、合心。
主动担当，毫不懈怠做企业主人。每一位干部职工都是战略联合重组的“主角”，都是新成立的大企业这艘“航母”上不可或缺的“螺丝钉”，必须充分激发和挖掘“主人”潜能，干一行、爱一行、钻一行、精一行，共同维持企业高效运转。“皮之不存，毛之焉附?”我们要认清自己与企业的关系，视企业如生命，与企业共命运。要发扬互助的团队精神。只有一种声音，就成不了气势宏伟的交响曲;只有一种颜色，就成不了赏心悦目的七彩虹;只有一种味道，就成不了香气宜人的美食园。不杂难叫众，不众就无所谓和谐。企业是一个大团队，她的和谐离不开人与人之间的团结。一滴水只有汇入大海才会永不干涸，一个人只有融入团队才会有更大的力量，团队的力量也会因此壮大。
找准重心，坚决维护企业大局稳定。要形成1+1>2的倍数效应、乘数效应，必须营造持续稳定发展环境。必须要确保安全工作、职工队伍、生产经营“三个稳定”，从个人层面讲，则需要我们当好“三大员”。当好“监督员”，确保安全工作稳定。牢固树立“人人都是安监人员，安全生产人人有责”思想，查思想、反松懈，查行为、反违章，查隐患，反事故，进一步浓厚“大安全”氛围。当好“信息员”，确保职工队伍稳定。积极宣讲企业形势任务，深入讲解上级政策，抓住职工群众普遍关心的敏感问题，积极配合组织把矛盾和问题解决在初始、萌芽状态。当好“战斗员”，确保生产经营稳定。认真落实“六稳”“六保”要求，实施产业、产品、成本、财务、金融“五大对冲”，进一步实现资源配置更优、盈利能力更高。
历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。让我们在企业改革发展大潮中乘势而为，乘风破浪，奋力谱写国有企业创新发展、领先发展、跨越发展的崭新篇章。
