2月24日，在西南油气田公司召开的2021年市场营销与管道管理工作会上，对天然气市场化交易劳动竞赛和扩销增量突出贡献团体和个人给予了表彰，与以往不同的是，其中5名员工获得了天然气扩销增量总经理特别贡献奖一等奖。在热烈的掌声中，他们各自领到了丰厚的奖金。
据悉，西南油气田公司设立总经理特别贡献奖以表彰奖励在公司发展作出卓越贡献、创造巨大价值的员工。西南油气田公司党委书记、总经理张道伟指出，公司探索实施市场营销重奖机制，就是要充分鼓励员工解放思想、大胆创新去闯市场、拓销量、增效益，打造趟得过险滩、啃得下硬骨头的销售团队，培养叫得响的金牌客户经理，让打得开局面、拿得回效益的团队和个人名利双收。
2020年，西南油气田公司天然气年产量达到318.19亿方，川渝地区销售天然气266.5亿方，年产销量双创历史新高，建成我国第二个年产气超300亿方大气区、首个百亿方页岩气田，为推动成渝地区双城经济圈建设提供了坚实的能源保障。
去年，受严重疫情、低迷油市、洪涝灾害影响，川渝地区天然气市场整体需求下滑，营销形势异常严峻，产销不平衡成为影响西南油气田公司产量销售目标任务能否完成的重要因素。在百日冲刺的关键时期，西南油气田公司发出开展“奋战100天”劳动竞赛，加大天然气生产，千方百计增加销量，坚决完成年度生产经营指标的动员令，特设立总经理特别贡献奖精准激励，充分调动干部员工的士气和干劲。
公司在天然气销售工作方面主动加压，开展“奋战100天”主题活动，提振信心、鼓足干劲、攻坚啃硬，用时间倒逼进度，以目标倒逼责任，分片包干，层层压实年度任务，提前6天完成全年天然气销售奋斗目标，公司在川渝地区市场份额提升到了77.7%，为油气田上产畅通了后路，为公司全面建成300亿战略大气区作出了重要贡献，涌现出了一大批事绩突出的先进集体和先进个人。
“去年百年一遇特大洪灾中，在受灾客户最困难、最需要帮助的时候，我们想尽办法帮助他们尽快复工复产，最终实现互利共赢，在收获感动和友谊的同时巩固客服的信赖度。”特别贡献奖获得者、输气管理处成都销售部经理余立谈起“奋战100天”记忆犹新。
手捧着特别贡献奖状的燃气分公司副经理魏源良坦言：“我们天然气市场快速扩张，终端公司实现量效齐增，我们是跟随油气田高质量发展磨炼打造出来的，是得益公司顶层设计、正确领导。我这里领的这奖不是授予我一个人的，是授予我们销售工作团队的，成绩的取得是集体通力合作的结果。”
西南油气田公司党委书记、总经理张道伟在此次会上明确表示，下一步公司将在体制机制、精准激励上进行大刀阔斧的改革，只要不触碰“三条线”，有利于公司整体利益、有利于降本增效、有利于激发团队积极性的举措都可以尝试，旨在激发全员改革创新、攻坚克难的积极性，释放更多的创业活力。(邱令 罗小利)
