■ 魏芳 职员
近日，古越龙山绍兴酒股份有限公司、绍兴顺丰速运有限公司的车间里，来了一批特殊“工人”，他们与一线工友同吃同劳动，倾听职工声音，了解基层所想。“工会工作做得好不好，归根到底要获得职工的认可。这些天，忙着贴标装箱，身体疲惫，但收获却是满满的!”市总工会职工服务中心金伟成的这番感悟，源自于市总工会开展的这次“当一周工人、体工会初心”活动。(7月15日《绍兴晚报》)
众所周知，工会是职工的“娘家”，工会干部就是职工的“娘家人”，也是职工的“知心人”。职工在平时的工作和生活中，有哪些困难和需求，作为一名工会干部理应“一清二楚”，并能切实帮助他们解决实际困难和问题，这才是工会干部应有的样子。
然而，在我们的实际工作中，由于很多工会干部整天坐在办公室里，没有深入企业，走进车间，走近职工，因而，在很多时候，一线职工有什么困难和需求，工会干部往往都是“一无所知”。久而久之，工会干部与一线职工之间的距离就会越来越远，关系也会越来越疏远，这无形之中就会产生隔阂，甚至产生矛盾。可见，工会干部一旦脱离一线职工，势必会影响相互之间的和谐关系，将会对工作带来诸多不利的影响。
此次，绍兴市总工会组织干部进车间“当一周工人”之举，无疑是化解工会干部与一线职工长期以来不和谐关系的一个好办法。工会干部进车间“当一周工人”，通过进工厂、下车间、当一线工人，就能深切地体会和感受到一线职工的“不易”和“艰辛”。同时，通过工会干部进车间“当一周工人”，还能增进和一线职工的感情。更为重要的是，工会干部还能及时了解企业和基层工会，包括一线职工的所需、所盼，倾听一线职工群众的所思、所想，既能帮助企业和一线职工解决一些实际困难和问题，又能提高工会干部解决问题的能力和水平。可见，工会干部进车间“当一周工人”之举，不仅值得点赞，而且也值得各地工会的借鉴和推广。
但愿各地各工会组织不妨把工会干部进车间“当一周工人”当作一项“硬性规定”，鼓励更多的工会干部进工厂、下车间、当一线工人，并通过体验一线职工的工作和生活，切实帮助一线职工解决实际困难和问题，从而使工会干部真正成为广大一线职工的“娘家人”和“知心人”。
