■ 向菁
有一次，马云去一家公司考察并洽谈合作事宜。经过一个上午的交流，马云发现这家公司无论从规模还是技术研发都堪称一流，他决定下午就和这家公司签订合作协议。
当他们走出会议室时，马云发现该公司二楼研发部里所有的灯和电脑都关了，整个楼层处于一片黑暗之中。除了有几人趴在电脑前休息之外，大部分人都在玩手机。
马云上前去询问一位在玩手机的员工：“你们为什么把电脑和灯都关了呢?”这位员工告诉他说：“经理让我们关掉所有电器休息一下，如果不关电器休息就会受到惩罚!”旁边的一位员工也不满地说：“直接说省电就是了，我们也会接受的。”马云听后心里很不是滋味。
午饭过后，马云满腹疑虑地问那个研发部经理：“你们到底是想省电还是真的想让员工中午休息一下呢?”这位经理倒也实话实说：“董事长说过，公司近期是为了省电，从长远考虑是为了在公司内部形成一种重视节约的企业文化”。
马云听后，心里却暗叫不好：你要省电就直接说，员工们也能理解，为什么还拐弯抹角地找一个借口还强制推行下去，这样下去，研发部的工作效率肯定会降低，反而得不偿失。下午会谈时，马云找了个理由拒绝了与该家公司的签约。
节约是一种美德，但若打着“让员工休息”，甚至“企业文化”的旗号来省电，会招致员工的埋怨，失去了员工的信任，说不定还会被员工嘲笑为“吝啬”的老板，这对企业所形成的影响必然是负面的。
