●图为特钢事业部108车间生产校验班生产现场
安全生产是企业发展的重要基石，不仅关系到员工的生命财产安全，更关系到企业健康有序发展。近几年，中国兵器北重集团高度重视安全工作，紧扣“安全生产”主旋律，制定安全发展战略，明确安全生产职责，筑牢安全生产防线，公司安全生产形势向好，为高质量发展提供坚实保障。
管理升级，
推动安全工作落小落细
企业持续健康发展，必须以安全为前提，用安全作保障。从2018年开始，北重集团每季度召开安委会扩大会议，成立了以董事长为组长，公司其他部分班子成员为副组长的安全文化建设领导小组，全面负责安全文化建设工作的组织领导，形成一岗双责、党政齐抓共管的局面。各单位针对各自安全生产重点工作进行总结，剖析根源并制定整改措施,按照谁主管、谁负责的原则，一级抓一级、层层抓落实，在公司形成安全处处有人抓、事事有人管的工作格局。
随着集团公司对安全管理的提档升级，北重集团各单位安全管理工作量也随之增加，相关人员除必须完成材料的归档整理外，还要常规性开展现场检查、专项隐患排查及反“三违”等项工作，所有安全生产资料及日常管理台账均由安全管理人员手工完成，不仅工作效率低，而且管理分散，不能准确科学地对安全管理工作进行统筹部署。为了改变现有的安全管理问题，从今年3月开始，安全品管部经过3个多月的走访调研，决定构建安全管理信息化平台。安全品管部副部长李建平说：“安全管理信息化平台就是一套上下协同、信息共享、动态监管、分析预警的管理系统，可以满足公司各层级责任者履行安全生产职责的业务需求，并让不同层级人员能够共享协同办公、安防系统等基础数据，实现各类安全数据科学、高效、智能化统计分析。系统上线后，公司将实现从结果性监督到过程化监控、经验性管理到科学化管理的转变。”
目前，安全管理信息化平台已完成开发、硬件采购工作，预计2020年3月进行系统安装、调试及试运行。
攻防结合，
筑牢安全防线见人见事
安全生产需要“攻防”结合。“攻”就是要整改、清除风险源和现场安全巡查;“防”则是对安全生产相关的理论知识进行专项培训，对安全隐患进行排查、事前警醒。
在公司生产现场的各个角落，活跃着一群身着蓝色工作服、头戴黄色安全帽，穿梭在现场的员工，他们用双脚丈量着每一寸生产场地，用眼睛观察着每一位工人师傅的操作流程，用监督践行着“安全第一”的职责。这群每天在现场办公的人员就是公司安全监督员，他们佩戴红色臂章、袖标，亮明身份，警醒每位操作者行为规范。各单位以专职安全员为主，群众安全生产监督员、青年安全监督岗、党员突击队等辅助配合，对各生产现场实时全面监控，排查安全隐患，及时遏制安全事故的发生。
今年，为进一步巩固安全生产标准化一级企业的成果，防范各类安全生产事故，强化基层管理，提高安全生产班组基础建设，公司制定了《安全生产标准化示范班组创建活动实施方案》，扎实开展创建评比活动。活动不仅调动了各生产车间、班组安全生产的积极性，更推进了安全生产标准化工作的层层落实，提高班组安全基础建设，防范各类安全生产事故发生。
特钢事业部108车间生产校验班作业区内，有一位特殊的员工——他不仅是操作者，更是一名监督员，在进行跟班作业的同时全程监督班内安全生产，他就是生产校验班班长史峰。生产校验班共有5名人员，担负着车间锯切、打磨、交验工作，是车间最后一道加工工序。
今年4月公司开展“安全生产标准化示范班组”创建活动以来，生产校验班结合实际，创新性地开展工作，积极推行5S管理，不断加强现场改善，制作了试片放置架，解决了试片落地摆放问题。班组设置现场管理标准卡、危险告知卡，实现了安全生产的标准化、可视化管理。在创建活动中，班组应用“每周一考”“岗位轮换制”“班组书架”等现代管理方法，让班组成员现场作业环境整洁规范，安全意识逐步增强。“我们每天调运、打磨的钢管最小的3吨左右，大的也要9吨重，如果没有做到细致的安全检查，一旦发生如钢丝绳断裂、天车安全装置失灵、带锯限位失灵导致物件滚落，就会造成人身伤害。尤其是热加车间更要时刻关注安全、重视安全。”史峰对安全生产的重要性有切身感受。
入心入行，
培育安全文化抓常抓长
安全文化是安全生产的“灵魂”，保持如履薄冰、如临深渊的忧患意识，用安全文化管出安全意识、管出安全行为、管出安全习惯、管出企业平安，是安全工作的目的和归宿。
今年安全生产月活动期间，一项由车间领导、班组长、技能带头人及全体党员参加的安全月承诺签字仪式在防务事业部生产现场举行，这是公司紧扣安全生产月“防风险、 除隐患、遏事故”宣传主题，全面开启了形式多样、员工广泛参与的宣传教育活动序幕。员工们在横幅上郑重签上自己的名字，表达了参与安全生产的决心。
思想是行动的先导。公司大力培育安全文化，强化全员安全意识。通过举办安全知识辩论赛、开展安全文化专题讲座、观看警示教育片、制作安全文化工作简报、发放安全知识手册及安全动员演练等活动，突出安全教育的针对性、实效性，有效提升了安全教育效果。注重学习思考，以文化感悟人。公司加强安全知识培训，提高员工安全素质，掀起善于发现问题、解决安全隐患、提高安全防范能力的学习热潮。
在营造注重安全生产的氛围中，公司打造亲情化、人性化的安全教育模式效果明显。各单位坚持经常讲、反复讲的安全理念，高频次、全覆盖、多形式开展安全教育，充分发挥安全文化的导向性和激励作用，最大限度调动全员参与安全工作的积极性、主动性。通过经常性的宣教活动，员工逐渐转变安全价值观念、操作行为，筑牢安全思想防线。安全品管部副部长李建平总结道：“安全是一切生产工作的前提，没有安全谈不上质量、效率。不管是员工个人还是企业发展，一旦出现安全事故不仅是对家庭，更是对企业带来不可估量的损失和伤害。因此，我们必须时刻重视安全，筑牢安全这道‘城墙’，为企业营造良好的安全生产环境，推动公司稳步发展。”
(赵馨)
