人才流失，留是留不住的，倒不如在走的时候给他们留下一个好的印象，为自己将来更好的发展埋下“伏笔”，这才是双赢。
■ 成子
1870年，洛克菲勒创办了美孚石油公司。1911年5月15日，美国最高法院依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，认为美孚石油公司是一个垄断机构，应予拆散。根据这一判决，美孚石油帝国被拆分为37家地区性石油公司。
公司拆分之初，在几位业务骨干的带动下，许多员工都提出辞职请求，这对公司来说几乎是灭顶之灾。公司专门召开会议，商讨员工跳槽问题。多数领导认为应该严厉制裁跳槽的员工，不然，公司培养一批跳走一批，岂不是太吃亏了?但在第二天，洛克菲勒却做出了一个惊人的举措：奖励跳槽的员工。
洛克菲勒让人在公司门口贴出告示：本公司员工跳槽后，凡是被任命部门负责人的奖励五千美元;被任命为公司副总的奖励一万美元;被任命为公司总经理的奖励二万美元。决定一经公布，公司上下一片哗然。人们都认为这样一来公司跳槽的会越来越多，不但会出现人才断档，时间久了，公司也会因此而垮掉。却不想几天内就有好几位公司所需人才来填补空缺，也是从别的公司跳槽过来的，他们是因为看中洛克菲勒的人品才投奔而来的。
从那以后，公司的人才流动很快，奇怪的是，公司并没有因此而垮掉，反而生意越做越好。原来，公司后来的一些大客户，大多是过去跳槽出去的员工所在的公司。人都是良心的，他们现在大多都做了公司的领导，为了报答洛克菲勒当初对他们的厚待，所以和原公司一直保持着友好合作。
人才流失，留是留不住的，倒不如在走的时候给他们留下一个好的印象，为自己将来更好的发展埋下“伏笔”，这才是双赢。
