■ 贺小明
企业党委办公室作为党委重要办事机构，是承上启下、联系左右、服务协调各方的综合部门，承担着服务、协调、管理的重要职责。随着供给侧结构性改革和“三供一业”剥离移交的不断深入，新形势、新任务给办公室工作提出了新的要求，党委办公室工作人员应当着重增强四种能力，提高四个水平，确保始终以良好的精神状态、旺盛的工作热情、昂扬的斗志做好办公室的工作，切实提高党委办公室工作科学化水平。
一、 增强落实能力，切实提高督检水平
一是善抓大事。抓大事就是要抓中心、抓全局。要始终把公司党政重要会议、重要文件、重要决定精神的贯彻落实，作为督促检查工作的中心环节，根据各个时期的中心工作任务，明确督查工作的目标、重点和措施，通过经常而有效的督查，使党委的重大决策和重要工作部署真正落到实处。
二是敢抓难事。敢抓难事，抓住难以解决特别是久拖不决的问题，通过强有力的督查，坚决扫除工作落实过程中的各种障碍，保证政令畅通。克服怕硬、怕难、怕负责为难情绪，要有敢于承担各种风险的勇气。
三是勤抓急事。办公室经常接触到一些急事，特别是职工群众反映强烈、急切需要解决的急事。这就要求必须以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感，把工作的着力点放在最敏感、最关键、最容易出问题的部位上，积极主动、及时有效地督查分析、督促解决。同时，要及时向领导反馈信息，真正体现快执行、高效率的工作作风。
二、增强调研能力，切实提高参谋助手水平
在决策中充分发挥参谋助手作用，是党委办公系统第一位的工作，是工作水平的主要考量指标。党委办公室要紧紧围绕党委的中心工作，想大事、谋全局、献良策，用心谋事、精心做事，超前研究，积极、主动、创造性地为领导决策提供更高质量的参考意见和建议，真正当好“智囊团”、“思想库”、“参谋部”。
(一)调研要实效。调查研究是成事之道、谋事之基。要紧紧围绕全局性、战略性、前瞻性的重大问题及重要事项，开展调查研究。坚持选题抓“亮点”，抓“难点”，抓“特点”，及时反映生产经营、改革发展、党建等工作中出现的新情况、新问题和新经验。在调查上做文章，在研究上下功夫，形成有思想性、政策性、针对性、前瞻性和可行性建议和意见，为党委决策提供科学依据，切实做到谋到点子上，参到关键处。
(二)文稿有内涵。办公室要当好参谋助手，不仅仅要干好事务性工作，更重要的是做到以文辅政。起草文稿是办公室发挥参谋助手作用的主要载体。党委办公室要以提高领导满意度、基层认同感和对实际工作的指导性为原则，文稿要反复推敲，精心打磨，言之有道有方、言之合情合理，吃透上情、把准下情进一步提升文稿质量，勤于思考、善于归纳，总结提炼出更加符合实际的新思想、新观点，力争篇篇办成美文佳作，成为领导决策的外脑和智库，提升以文辅政的层次和水平。
(三)信息重准确。信息是科学决策、推动工作的基础和依据。党委办公室要当好领导的“耳目”，畅通各种信息渠道，及时准确、全面客观地为领导提供有价值的参谋建议。要善于捕捉亮点，时刻关注热点，及时反映难点，有针对性地开发有情况、有分析、有建议的综合信息和调研信息，要有高度、有深度、有较高参考价值。
三、增强创新能力，切实提高办公室科学化水平
创新是提升办公室工作水平的强劲动力。党委办公室工作只有勇于开拓、善于创新，认真研究新情况、新问题，才能适应煤企改革发展的新趋势、党委工作大局的新变化、领导工作的新要求。
一是思想引领。要解放思想，摆脱旧模式的束缚，思重创新、行要开拓。工作重点从完成具体事务向善于抓大事、谋全局、当高参转变;工作目标从满足于一般化、常规化服务向善于主动服务、特色服务转变，工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量、协同作战转变。
二是总结提升。要把围绕重点工作进行总结调研、在总结调研中推动重点工作作为创新的基本方法，把总结、调查、分析、研究、探索、创新融为一体，把好经验、好做法上升为规律性认识，用以指导今后的工作。
三是信息化建设。信息化是办公发展方向，也是提高工作效率的重要手段。建成并应用了网络办公平台，推进了办公数字化、网络化、一体化、无纸化，在业务系统中嵌入即时通讯等辅助办公手段，提高了办文、办会、办事效率。
四、增强执行能力，切实提高综合协调水平
“落实之要，贵在执行”。 党委办公室执行力强不强，直接影响着领导决策的落实，影响着领导工作的效能。办理公文、处理事务、组织会议是党委办公室发挥综合协调作用的重要平台。
(一)办理公文力求高质量。办文质量和效率直接体现机关的工作效率，也是办公室工作水平的直接反映。要按照“严格程序、严格把关，提高质量、提高效率”的思路，认真做好公文处理工作。制发“精”，做到零差错，处理“快”，做到不过夜，管理“细”，做到零疏漏。要强化保密措施，抓好密级文件、内部资料、涉密计算机、涉密磁介质以及网络的技术防范和保密管理，杜绝失、泄密事件发生。
(二)处理事务力求高效率。办公室的工作程序性、节奏性很强，必须提高办事质量和效率。注重办事质量，在每一个细小环节，精益求精，力求办事效率，建立高效有序的工作运转机制，简化中间环节，加快工作节奏，努力做到快中求实、稳中求快。改善办事方法，主动适应服务工作的新特点、新趋势，统筹安排，科学谋划，能够分清轻重缓急，善于抓住主要环节。
(三)组织会议力求高标准。办好会议对统一思想、民主决策、交流信息、推动落实十分重要。党委会务工作要从会前准备、会中服务、会后工作三个环节入手，坚持高标准、严要求，切实做好各项具体会务工作，做到会前慎密思考，制定周密计划，确保真正解决实际问题;会中注重细节，精心组织实施，确保会议活动效果;会后认真总结，抓好有效督查，对重要会议，要制定详细督查方案，对会议内容进行分解立项，把责任明确到具体单位、人头上，严格督办时限，切实使会议精神落到实处，确保公司党委决策有效落实。
(作者单位：赤峰平煤投资有限责任公司)
