新的一年，山东肥矿集团曹庄煤矿全矿干部员工进一步统一思想，提高认识，严格安全管理，按照年初制定的奋斗目标，以开展“创新提升年”活动为总抓手，以建设本质型安全矿井为主线，进一步提升“安全第一、预防为主、综合治理”核心价值观，高举“标准化”大旗，完善严管、严控、严查、严教、严追究措施，在安全管理方式方法创新上投入大量精力，把安全工作融入“5F”协同管理贯穿全年，积极推进全员业绩考核，加大责任追究力度，严格考核奖惩，为实现安全生产年目标打下坚实基础。
安全管控措施不断创新。该矿针对人的不安全行为、物的不安全状态，不断增强安全管控的针对性、实效性，与集团公司“一季一活动”接轨，实施“双卡双述”、安全风险隐患预防预控、安全闭环管控等制度，强力推进制度措施的落实考核，对现场安全生产起到了保障作用。以开展标准化管理提升季活动为抓手，以争创“金牌区队、金牌班组”为目标，井上下树标杆、创精品，大大改善现场安全环境，推进矿井标准化管理上台阶。
现场管控力度不断加强。坚持每天组织薄弱时间查岗不断线，以“突查”为手段，变化地点、变化检查方式，始终保持了抓安全的力度，起到了严厉的震慑作用；生产科室人员坚持多下井、多会审，加大对过断层、过老巷、安装回撤、贯通预透、放炮、新工人管理等方面的管控力度，严管严查氛围进一步浓厚；狠抓“三支队伍”管理，对他们在组织纪律、责任落实、现场管控等方面严格要求，严格监督检查，使他们在现场真正发挥安全哨兵的作用，能够及时发现隐患、制止违章，防范事故的发生。在此基础上，纪律作风检查积极跟进。针对个别人员存在的盯值班制度执行不严、责任意识不强、存在侥幸心理等问题，不断加强制度纪律监督考核，及时解决作风漂浮、职责落实差的问题，克服了不良工作习惯，安全管理在立体全方位、多角度中不断完善、深化，增强了制度纪律观念和按章作业意识。
安全教育工作不断务实创新。通过开展安全教育大会，制作课件进行安全讲座、包区队人员每周一三五走进班前班后会宣讲等心智教育模式，运用亲情的、爱情的、柔情的安全教育感化人，运用能知的、能会的、能干的安全培训教育人，运用严格的、严肃的、严厉的安全管理鞭策人，运用适度的、适情的、适量的安全制度约束人，教育引导广大员工不想违章、不愿违章、不能违章、不敢违章。从亲情感化、事故案例警示、专业技术知识培训、操作要领等不同角度对员工进行安全灌输，让广大干部员工从思想上、行动上得以改进，筑牢了职工的安全思想防线，提升“安全是煤矿生产”天字号大事的核心价值观。在此基础上，该矿依托现有培训机构，成立了安全学校，学校根据培训对象的不同，因人制宜、因事施教，一人一策、一事一法，设计、制定不同的培训教学大纲，目的是使学员用真心打动心灵，触及灵魂、震撼思想、接受教训、自觉遵纪、永不违章；使入校的“四违”人员达到“受教一次、管用一生”的目的。（张聪聪）
