8月13日上午，淮北矿业祁南矿矿工会敲锣打鼓为基建二区二队考传伟班送来喜报和奖励，让全矿职工羡慕不已。考传伟班职工脸上无不洋溢着喜悦和自傲，纷纷翘着大拇指称赞班长说：“咱们的考班长‘安全管理五步法’真高，让咱班稳座总擂主了！”
获得众人称道的考班长“安全管理五步法”秘诀在哪？且听班组员工为你细细道来：
一是“学”。在班前会和工作休息中，考班长让班组职工拿出各自的安全“手抄本”，做到相互提问学习过的安全知识，达到对学习知识不断固化和筑固，不断增强职工的安全意识，提高职工整体安全素质。对文化程度低、记忆能力差的职工，实行班组骨干帮带的办法，月底让大家公开评比，对优秀师徒给予双方奖励，激励职工学安全、保安全、保安全。
二是“确”。每次散过班前会，考班长总要最先来到迎头，坚持做到安全确认和“手指口述”不动摇，在确保安全无隐患的条件下，他才对当班人员分工。
三是“查”。生产中，考班长坚持班中巡查，提醒职工注意安全事项和按章操作，对安全操作行为不规范的职工或存在隐患的地方，及时纠正和整改，打牢了班组安全基础。
四是“记”。考班长每天下井总是背个工具包，包里除了手钳、螺丝刀之类的工具外，还有一本脏兮兮的笔记本。当班收工后，他就把当班出现的安全隐患内容、任务完成情况、安全生产经验和职工违章违纪扣分分数等都记录在笔记本上，并在第二天的班前会上，总结好经验，对存在的问题进行分析，让大家汲取教训，制定针对性更强的安全措施，做到超前防范。
五是“严”。在安全管理工作中，他坚持丁是丁，卯是卯，对谁都是一只眼睛看洞口——都是一个样。对发现的隐患，他坚持不整改到位不放过，并严格按制度执行给予责任者处罚。今年7月份的一天，副班长张雷在迎头施工时，前探梁前移不到位，考班长巡查后马上禁止：“你还是班组的重量级人物呢，明知安全隐患不去主动消除，你的安全观叫狼吃了！”当他帮副班长把前探梁向前移动好后，对副班长宣布：“按制度执行，扣你200分，其他迎头工每人100分！”随后，考班长把这个“污点”和每人的扣分情况记录在他的笔记本上。
考班长安全管理“五步法”，消除了事故隐患，增强了职工安全意识，提高了班组自主管理水平。从6月份开展的“班组擂台赛”以来，该班组以考核总分名列全矿掘进系统榜首的优异成绩，连续两个月稳坐掘进系统“班组擂台赛”总擂的宝座，成为全矿“班组擂台赛”的最亮点。（蒋隆和）
