日前，四川成都市局（公司）与全国18家工业企业全面实现了网上配货，进一步提高了货源计划制定的准确性和时效性，优化了库存结构。这是自2009年9月徐州网建现场会以来，市局（公司）在电子商务建设方面取得的又一项重大进展。
网上配货工作是推进行业现代化营销体系建设、实现数字化营销的重要内容。徐州网建会以来，市局（公司）按照“优化模式、完善机制、强化服务、增强能力”的总体要求，全面启动网上配货工作。
一是科学规划。市局（公司）确定了“重点企业优先安排、系统完善提前对接”的总体思路，制定了《工业企业网上配货工作进度安排表》，并先后与18家工业企业进行接洽，得到工业企业的积极支持。
二是创新举措。加强与工业企业的沟通配合，狠抓进度管理、系统完善和人员培训三项工作，同时分析各工业企业在成都市场的销售情况、业务流程，确定了“定时配货”和“补库配货”两种配货模式。
三是加强监控。从数据计算方式、界面展示、报表查询等方面进一步优化系统功能，加强网上配货工作运行的跟踪和监控，做到“三提醒”（在提报计划前提醒工业企业及时查看，在提报计划后提醒工业企业及时回复，在反馈计划后提醒工业企业按约定发货），确保了网上配货高质量运行。（付容）
