“五一”前夕，安徽淮北矿业孙疃矿通风区瓦检队凭借安全管理严、制度落实细、培训效果好等优势，在2009年集团公司综合表彰会上，喜获“标杆班组”称号。这是今年该队继获得矿“五好班组”后赢得的又一殊荣。
瓦检队现有职工49人，人员分早、中、夜三个班次，负责监测监控矿井采面及掘进头的瓦斯浓度及各用风点的风量、温度、湿度等变化情况。针对“单人单面、单人单头”的作业方式，该队扭住安全管理的“牛鼻子”。严格跟带班制度。要求跟带班队长与工人同上同下，发现早升井或晚入井一次扣罚工分50分，工分月底与精细化考核挂钩。发生两次的上报区里并给予撤职处理。加强现场交接班管理。重点头面交接班的两名人员必须同时共用一部电话向通风调度汇报，否则将按脱岗处理，并扣罚当月出勤工分100分，情节严重的上报安监处备案。同时，严明劳动纪律。严格落实班组“654”链式流程，加大班前安全确认、班中巡查和班后验收评估执行力度。强推现场安全确认“手指口述”落实。加重对“三违”人员的惩处和帮教力度。截至5月初，该队实现“三违”人员零数据，成为单位的安全放心班组。
该队还从加强制度落实入手，提高执行能力。依据《孙疃煤矿安全质量标准化示范矿井实施办法》、《通防安全质量标准化创建标准》等严查“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度的落实情况，发现问题及时汇报，及时处理。去年9月23夜班，队长王成巡查到7219工作面。凭工作经验，王成判断刚刚有人一定在违章作业。经过核查，最后，王成找到了被施工单位藏匿在链板机机头下面的氧气和乙炔瓶，他果断禁止施工单位作业并给予严厉批评。还立即把这一情况如实汇报给矿领导和信息中心。严谨的工作态度受到矿领导的表扬，当月给予王成500元的嘉奖。
此外，该队还从加强职工培训入手，注重提高班组职工的技能。该队有30多人是新进矿的技校生。针对他们理论基础扎实、实战经验不足的现实，该队突出培训的针对性，强化培训效果。按照岗位需求，详细制定培训计划，做到日记录、月考核。同时，开展“以老带新”、签订“师徒合同”、参加矿“流动课堂”等，狠抓日常培训。该队还采取“每日一题”、“班前提问”等方式提高职工学习的积极性。2009年在该矿第二届岗位技术比武中，由青工组成的瓦检队获得第一名的好成绩，并在同年举办的矿第四届“手指口述”大赛中一举夺得冠军头衔。
（张 雯 苏章胜）
