6月3日，对四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿采煤一队生产班来说是不平常的日子，当日，该班实现了安全生产2350天，同时，班组还超额完成了5月份原煤生产任务，成为全矿采煤专业线的“标杆班组”。
在庆功会上，采煤一队队长陈天洪热情地向全队职工、家属介绍说：“生产班长赵兴贵同志是首要安全功臣，是他当好了全班职工的‘安全带头人’，我们队才取得今天突出的安全生产成绩。”
6年来，赵兴贵所在班组的原煤产量多次名列全矿各采煤班组前茅，工程质量优良品率达到95%以上，安全上杜绝了重伤及以上事故，而他本人也获得了小河嘴煤矿2009年度“十佳班组长”。“我们班能取得如此骄人成绩，主要得益于咱们赵兴贵班长念好了‘安全经’。”该班职工异口同声夸赞说。
作为班长，“隐患不除不生产”是他当班长以来定下的硬规。多年来，生产班曾经转换了十几个采煤工作面，每当进入井下生产现场，赵兴贵首先当好现场安全“侦察兵”，从机头、顶板、煤壁、机尾、设备、管路到机风巷，对所有的工作环节和地段都要全部检查一遍，遇有隐患首先排除，然后才开始生产。
开始时，看到赵班长忙碌的身影，有些职工不理解，经常发牢骚，“生产这么忙，有点小问题能出什么事。”然而赵兴贵总会撂下一句：“抓安全是咱最大的利益，隐患不排除，绝对不能生产。”久而久之，进班前先检查现场安全就成了该班的一条不成文规定。
“生产中，咱就要尽到班长的职责，站好现场安全岗。”这是赵兴贵常说的话。今年36岁的赵兴贵班长，已有10多年的井下工作经历，他不仅打眼放炮，支护移溜，“十八般武艺样样精通”，而且练就了极其敏锐的“安全神经”。
今年4月，该班组在1015（21）采面作业时，由于机头段顶板很完整，职工误以为生产条件好，就忽视了必要的支护，等大家清好机道准备移溜子时，赵兴贵却让正干得起劲的工友立即停下来，要求大家先按规定先补打一排支柱。几个工人不情愿地刚离开这地段，这时顶板来压，造成2米见方的一块矸石离层落下。过后，大家都佩服他的的判断力。一个工友深有感触地说：“那天，要不是赵班长的‘安全神经’敏感，这几名工友就太危险了。”
赵兴贵班在班组安全文明生产、质量标准化等方面制定了近百条的管理考核、奖惩制度。“生产后，不留安全隐患”是每位班组职工必须记牢的。赵兴贵首先把这些条条杠杠牢记于心，把握标准尺度，检查起来心里明、手不软，只要有质量问题，一律进行整改。做到生产后，不留安全隐患，促使班组工程质量优良品率达到95%以上。
（杨 涛）
