在完善硬件之后，诺基亚致力于将健康项目保持在一定频度，他们相信，只有保证持续性才能有真正发挥实效。
在诺基亚，健康、乐活的工作生活方式已经在员工中占据了很高的位置。“小改变，大不同”，这是诺基亚去年举办的一个健康活动的主题，旨在降低“三高”人群的发病率。一位不相识的同事对魏正礼说：“这个项目是你们做的？我就是因为那次活动，调整了生活方式，也了解了需要服药的血压究竟应该在什么程度，所以现在我几乎不用服降压药了，还比以前精神很多。”作为北亚区全球职业健康安全经理，魏正礼感到欣慰。
员工是公司的核心，企业所有的业务实施、价值观的体现都依赖他们来获取的，所以员工的健康管理自然会支持到公司业务。在推动健康管理的过程中，魏正礼希望不仅要让员工从内心中感受到健康的重要性，还要让大家有更积极自主的状态。
魏正礼说，目前从市场上看，没有完整的数据来量化健康和生产力之间的关系，但是健康可以提高生产力在业界是得到一致认同的。“但从细节来看，我们可以发现很多健康管理的价值，比如一个外企员工到医院看普通的上呼吸道感染，平均需要花费200元左右，这还剔除了员工在路程上的花费、请假的成本，但在企业的诊室，完全可以将此类疾病控制在30元。领导层的考虑是非常明智的，花在健康上的投资再大，也是可以考量的，但是回报却是长期的，员工可以感受到的以人为本的企业文化，愿意和公司共同成长，这些都会转化为生产力。”
所以，诺基亚会定期举办很多健康项目，目的就是为了能够保持一定频率地来提醒员工对健康进行关注。比如他们曾推出的“放松你的心”，重点在于关注员工心理健康；“小改变、大不同”重点在于预防和控制“三高”，很多时候，员工一旦忙起来就会忽略对健康的关注，这些持续不断进行的项目就是为了让健康管理真正收到实效，而不是流于形式的表面文章。
（费俊）
