肥矿集团白庄矿在创建本质安全型矿井的工作中，明确责任，健全制度，不断夯实安全基础，逐步使安全管理工作走上了科学化、制度化、规范化的运行轨道。
明确责任。这个矿始终把安全工作摆在“高于一切、重于一切”的位置，建立起完善的安全管理保障体系和安全监督检查体系，形成了由“党政主要负责人、分管领导、业务部门、生产区队、班组、职工”组成的梯形层次管理网络和由“安监员、专业小分队、群众检查队伍”构成的监督检查网络，明确了各级干部、职工的安全职责，做到了责任、措施、人员、时间“四落实”。
健全制度。这个矿狠抓现行各项制度和现场管理的衔接融合，实行了“工程质量终身负责制”，”由各专业副总负责牵头组织成立采煤、掘进、运输、通防、机电等七个质量管理小组，负责分管专业的工程质量管理、检查验收、考核奖惩，并且对验收过后，工程质量下滑严重的区队实行降级处理，严格质量验收行政责任追究制度，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。
夯实安全基础。这个矿把素质提升作为员工队伍建设的着力点，加大职工学习培训力度，大力开展全员培训、岗位练兵等竞赛活动，增强了全员安全意识和安全防范技能。不断深化安全文化建设，以塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人为目标，推行精确化管理，为创建本质安全型矿井奠定了坚实的基础。
（张义省 吕燕）
