■ 郝锦华
在树立和践行正确政绩观学习教育中，北重集团党委始终锚定“为民造福是最大政绩”的根本导向，以刀刃向内的自我革命精神，创新推行“五个整改”工作法，开展“起底式”问题攻坚，把整改整治成效转化为推动企业高质量发展、服务职工群众的生动实践，让正确政绩观在北重落地生根、开花结果。
清单化系统改
织密整改“责任网”
公司党委坚持把问题整改贯穿学习教育全过程，以“边学习、边对照、边检视、边整改”为抓手，全面开展问题大起底、工作回头看。系统整合调查研究、巡视巡察、审计监督等多渠道问题线索，梳理形成领导班子《查摆问题清单》18项，建立“台账化管理、项目化推进、责任化落实”的闭环机制，逐项明确责任主体、整改措施、完成时限，确保每一个问题都有人抓、每一项整改都有回音，从根源上杜绝“纸面整改”“虚假整改”，以实打实的整改成效夯实正确政绩观的实践根基。
靶向化限期改
啃下攻坚“硬骨头”
针对职工反映强烈、长期悬而未决的突出难点问题，公司党委靶向发力、挂图作战，研究制定专项整治方案，全部按序时进度高质量完成。以“时时放心不下”的责任感深化本质安全管理，从源头上防范化解重大安全风险;聚焦改革发展堵点难点，逐项破解制约企业转型升级的瓶颈问题，以专项整改推动重点工作提质增效，用破解难题的实绩彰显正确政绩观的实践力量。
民生化抓紧改
架起党群“连心桥”
北重集团党委始终把职工满意作为检验政绩的“试金石”，坚持立行立改、马上就办，用心用情解决职工急难愁盼。从“小切口”解决“大民生”，用看得见、摸得着的整改实效，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，以为民造福的实绩践行正确政绩观。
长效化持续改
激活发展“动力源”
针对情况复杂、涉及面广的长期性问题，公司党委建立长期整改清单，以钉钉子精神推动整改常态化、长效化。紧紧围绕集团公司“136”战略，进一步优化完善公司“十五五”发展规划，锚定战略目标持续发力，通过持续整改，切实将“问题清单”转化为“成效清单”“发展清单”，以长效整改赋能企业高质量可持续发展，用长远发展的实绩诠释正确政绩观。
党性化认真改
锤炼干部“硬作风”
公司领导班子带头开好民主生活会，带头发扬斗争精神，深挖问题症结、深刻党性分析，严肃开展批评与自我批评，发挥“头雁效应”，全覆盖制定整改方案，严格按时间节点推进整改，以严肃的党内政治生活锤炼党性、改进作风，推动各级党员干部树立和践行正确政绩观，以过硬作风保障整改整治各项任务落地生根，为公司高质量发展注入强劲动力。
