■ 赵艳军
培育新质生产力是推动高质量发展的战略举措，国企作为国家战略实施的重要载体，其培育新质生产力的成效直接关系到国家创新发展格局构建。《“十四五”规划和2035年远景目标纲要》明确提出要加快发展新质生产力，推动国有企业创新升级。当前部分国企存在思政与业务脱节、基层党组织作用发挥不充分等问题，制约新质生产力培育进程。基于此，厚植思政根基、深化党业融合的实践路径，对破解国企发展瓶颈、强化国企使命担当具有重要的理论与现实意义。
一、厚植思政根基、深化党业融合助力国企培育新质生产力的核心意义
(一)筑牢国企培育新质生产力的政治根基
国企作为国家战略实施的重要载体，培育新质生产力必须始终坚守政治方向，而厚植思政根基、深化党业融合正是筑牢这一政治根基的核心路径，这也是国企区别于其他市场主体的本质特征。思想政治工作作为国企党建的重要组成部分，能够引导企业全体干部职工深刻把握新质生产力的战略内涵与发展方向，将个人发展与国家战略、企业使命紧密结合，确保新质生产力培育始终沿着正确的政治道路推进，彰显国企在国家创新发展格局中的政治担当，为新质生产力培育提供根本政治保障。
(二)激活国企培育新质生产力的内生动力
新质生产力的培育离不开企业内部的凝聚力与创造力，而厚植思政根基、深化党业融合能够有效激活国企培育新质生产力的内生动力，这也是基层党组织建设与思想政治工作协同发力的重要价值体现。思政工作通过强化思想引导、凝聚价值共识，能够破解企业在转型升级、技术创新过程中出现的思想困惑与认知偏差，引导干部职工主动适应新质生产力发展要求;基层党组织作为战斗堡垒，通过将思政工作融入生产经营各环节，能够充分调动职工的积极性、主动性、创造性，为新质生产力培育注入持续不竭的内在动能。
二、厚植思政根基、深化党业融合助力国企培育新质生产力的实施对策
(一)强化思想政治引领，夯实新质生产力培育的思想基础
思想政治引领是国企培育新质生产力的思想先导，唯有将思政引领与新质生产力培育的核心需求深度绑定，才能真正让思想共识转化为创新实践的自觉行动。国企基层党组织立足生产经营实际，聚焦新质生产力“创新驱动、质量优先、绿色低碳”的核心要求，重构思政引领内容体系，将新质生产力相关政策解读、行业前沿技术动态、企业创新发展规划与思政教育深度融合。基层党支部牵头搭建“思政+创新”学习平台，打破部门、岗位壁垒，每月开展一次专题学习研讨，由技术骨干、党员先锋带头解读新质生产力相关政策，分享技术创新经验，结合岗位实际探讨如何将创新理念融入日常工作，破解“思政学习与业务工作‘两张皮’”的难题。同时，创新思政引领载体，依托企业内网、微信公众号开设“新质生产力思政微课堂”，制作短视频、图文解读等通俗易懂的学习内容，聚焦职工在技术创新、岗位攻坚中遇到的思想困惑，通过案例剖析、互动交流等形式，精准回应职工诉求，引导职工主动破除“安于现状、畏难发愁”的消极思想。基层党支部还可组建“党员思政宣讲队”，深入生产一线、车间班组，开展“一对一”思想引导，结合具体岗位实例讲解创新对培育新质生产力的重要意义，让思政引领真正渗透到生产一线的每一个环节，为新质生产力培育筑牢思想根基。
(二)建强基层党组织堡垒，筑牢新质生产力培育的组织支撑
基层党组织是国企培育新质生产力的战斗堡垒，其组织力、凝聚力直接决定新质生产力培育的落地成效，唯有把基层党组织建设与新质生产力培育同谋划、同推进、同落实，才能将组织优势转化为创新发展优势。国企基层党组织打破传统组织建设模式，聚焦新质生产力培育需求，优化支部设置，将支部建在创新攻关一线、重点项目现场，实现“业务延伸到哪里，党组织就覆盖到哪里，作用就发挥到哪里”。基层党支部严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，坚决摒弃流于形式的流程化做法，把组织生活与技术突破、岗位创优深度融合，使其成为凝聚创新力量、破解发展瓶颈的关键载体。以国企技术研发工作为例，党支部主动牵头组建“党员创新攻坚专班”，清晰划分各成员的职责范围，引导党员主动扛起技术难题攻关任务，定期组织召开攻坚工作推进会，通报攻关阶段性成果、探讨破解思路方法，带动全体职工积极投身技术创新实践，让党支部切实成为引领创新攻坚的核心力量。与此同时，基层党组织不断完善党员考核评价体系，将参与创新实践、助力新质生产力发展的实际成效，纳入党员积分管理范畴，进一步细化考核标准，对表现优异的党员给予表彰奖励，对工作懈怠、不愿担当的党员及时进行提醒约谈和教育引导。此外，基层党组织高度重视党员队伍建设，重点吸纳技术骨干、青年职工加入党组织，结合实际需求开展针对性的党员技能提升培训，持续增强党员的创新本领和专业能力。
(三)深化党业融合机制，推动新质生产力培育落地见效
党业融合是破解国企思政与业务“两张皮”的关键，更是推动新质生产力培育落地的核心抓手。国企立足自身发展实际，打破党建与生产经营各自为战的格局，将新质生产力培育目标全方位融入党建工作责任制，明确党组织在创新规划制定、技术攻关统筹、成果转化推进中的具体权责，把新质生产力发展成效纳入党建考核核心体系，通过刚性考核倒逼党建与业务深度融合、同频共振。国企建立“党建+新质生产力”协同推进机制，由党组织牵头统筹，联合技术、生产、营销等核心部门组建专项工作组，实行“周梳理、月调度、季复盘”机制，精准梳理创新堵点、明确推进时限、细化责任到人，确保培育举措落地落细。例如，在国企数字化转型过程中，专项工作组由党组织书记牵头统筹，党员技术骨干牵头对接研发与生产环节，每周召开难点推进会，协调跨部门资源破解技术适配、流程优化等问题，推动数字化技术快速转化为生产效能。同时，创新党业融合实践载体，打造“党员创新示范岗”“党建+技术攻坚”专项行动，引导党员在新质生产力培育关键环节亮身份、作表率，牵头攻克核心难题，让党业融合成为推动新质生产力落地的制度保障。
(四)强化队伍建设赋能，锻造培育新质生产力的骨干力量
人才是培育新质生产力的核心支撑，队伍建设的质量直接决定新质生产力培育的速度与成效，国企立足创新发展需求，聚焦“政治过硬、业务精湛、勇于创新”目标，打造适配新质生产力发展的骨干人才队伍。国企打破传统人才培育固化模式，聚焦新质生产力“创新驱动、科技赋能”核心要求，构建“分层分类、精准赋能”的人才培育体系，针对党员干部、技术骨干、青年职工三大群体制定差异化培育方案，杜绝“一刀切”培育模式。对于党员干部，重点开展创新思维、统筹协调能力培训，邀请行业专家、创新先锋授课，组织实地观摩先进企业创新模式，提升其引领创新发展的能力。对于技术骨干，搭建“师徒结对+创新实训+成果孵化”三维平台，由资深骨干与青年技术人员结对，明确帮扶目标，定期开展实操演练和案例研讨，重点提升技术攻坚和成果转化能力。同时，优化人才引育留用全链条机制，针对性引进新质生产力相关领域紧缺人才，完善差异化激励政策，将创新实绩与职称评定、薪酬待遇、职业发展直接挂钩，对掌握核心技术、推动重大突破的骨干人才给予专项补贴和晋升倾斜，筑牢人才支撑根基。
三、结语
厚植思政根基、深化党业融合是国企培育新质生产力的必由之路，二者与新质生产力培育深度契合、互促共进。本文从多个方面提出的实践对策，可有效破解思政与业务“两张皮”难题。未来国企需持续优化实践路径，强化党建与新质生产力培育的深度绑定，将组织优势、思想优势转化为发展优势，为国家高质量发展注入国企力量。
(作者单位：内蒙古电力集团内蒙古电力通信公司)
