■ 本报通讯员 高志星
“‘三违’不除，矿无宁日!”这是中煤大屯公司姚桥煤矿矿长张朋近日在全矿安全办公会、安全生产调度会上反复强调的一句话。今年以来，姚桥煤矿以坚定的决心和雷霆手段，深入推进“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)治理工作，全面规范员工作业行为，全力保障矿井安全发展行稳致远。
抓培训提素质
筑牢“不想违”的思想防线
姚桥煤矿坚持“先培训后上岗”原则，严把从业人员入口关，未培训或培训不合格者一律不得上岗。区队工程技术人员结合规程措施，提炼安全重点，组织职工开展有针对性的学习，确保职工清楚“怎么干、干到什么程度”。宣传部门通过广播、网络平台、条幅、宣传教育活动等形式，广泛宣传“三违”行为的危害性，组织大反思、大讨论和安全算账教育，引导职工从思想上拒绝“三违”。
对于“三违”人员，该矿严格执行帮扶教育、事故预想、巡回检讨和全员警示教育，形成有力警示约束效果。
压责任强管理
织密“不能违”的制度网格
姚桥煤矿充分发挥区队自主管理作用，强化班组长队伍建设，赋予跟班队长、班长现场管理和反“三违”的内部考核处置权。该矿通过科学合理安排工作量，坚持“生产时间服从安全质量”，严禁冒险蛮干。全面推行岗前安全确认制度，倡导“一看二想三干”的良好作业习惯，提升职工自我管理水平。该矿执行安全互保联保机制，明确作业小组安全负责人，实行 “一人违章、全员联责”的考核方式，进一步织密安全责任网。
为规范职工作业行为，该矿制作了安全生产操作岗位“明白卡”，明确操作流程、标准、注意事项和风险清单。对不放心人员实行分级管控，科学搭配“放心人”与“不放心人”，推动全员上标准岗、干标准活。
严监督重震慑
营造“不敢违”的高压氛围
姚桥煤矿持续发挥反“三违”小分队的突击检查作用，全年不间断开展现场查“三违”行动，重点整治“低标准、老毛病、坏习惯”。该矿对群体违章、恶意违章行为严厉打击，重点抓好典型 “三违”的警示教育工作，真正实现“查处一起、震慑一批、教育一片”。
该矿在高风险和非常规作业中，坚持安排经验丰富的安监员现场盯防，实行8小时跟班制度，确保作业过程规范有序。同时，该矿不断强化安监人员业务能力和责任心教育，不断提升其发现隐患、制止违章的能力和意愿，切实树牢严管严查、服务一线的工作导向。
加大安全投入
减少“三违”的发生空间
姚桥煤矿全面推进“无监控不作业”管理模式，井下采掘头面、生产系统、重点岗位、灾害治理全过程及地面作业场所实现视频监控全覆盖，零星作业场所配备可移动摄像头，班队长佩戴现场记录仪，实时监控作业过程。同时建立从基层科队到矿领导的视频监控包保制度，安全监察科每日通报运行情况，对视频管理不到位的一律连带考核，形成强有力的技防威慑。
在装备升级方面，该矿坚持“机械化换人、自动化减人、智能化增效”思路，降低劳动强度、改善作业环境，从源头上减少 “三违” 行为的发生。
建立长效机制
深化 “三违” 治理成效
姚桥煤矿修订完善“三违”管理制度，建立“预防—发现—查处—分析—帮教—回访”闭环管理机制。持续开展 “工人违章、干部反省”活动，深挖违章背后的管理原因，推动干部从思想深处反思并解决“三违”问题。积极组织开展无“三违”班组建设，对半年内实现无“三违”、无事故的班组给予奖励，激发职工主动参与治理、抵制违章的积极性。
与此同时，该矿科学合理组织生产，确保生产任务与现场条件、人员能力相匹配;规章制度编制既合规又切合实际，便于职工执行;加大“守规矩”的安全文化培育力度，充分发挥各级干部的模范带头作用，推动安全生产工作向纵深发展。
