■ 高加林
今年以来，安徽淮北矿业集团童亭矿党委紧扣新时代党的建设总要求，以“五心” 理念为统领，推动党建工作与安全生产、人才培养、廉政建设、文化建设深度融合，走出一条具有企业特色、彰显时代特征的党建品牌创建之路。
培根铸魂向红心
童亭矿党委始终把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题研讨、党支部“三会一课”等形式，持续强化理论武装。
在组织建设上，着力打造“过硬党支部”，实施“头雁工程”，选优配强党支部书记队伍，深化“一支部一特色”创建。通过开展“样板支部”现场观摩、推行流动“红黄旗”考核等创新举措，持续激发基层党组织内生动力。广泛落实党员包保制度，设立党员示范岗，鼓励党员建言献策，引导党员在安全生产、技术攻关、志愿服务中走在前、作表率，真正使党支部成为团结群众、推动发展的坚强战斗堡垒。
通过持续加强政治建设与组织建设，矿井党建工作水平显著提升。“童亭先锋·‘五心’同行”品牌先后获评中国煤炭工业协会煤炭行业党建工作品牌优秀案例，入选《中国企业报》全国企业党建创新优秀案例。
以人为本守初心
童亭矿党委始终坚守“生命至高无上、安全永远第一、责任重于泰山”的安全理念，将安全文化融入企业发展血脉。该矿党委通过组建形势政策宣讲队、安全文艺演出队等宣传队伍，持续营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围。
在行为规范上，十年磨一剑，自2009年起全面推行“手指口述”安全确认管理法，通过精准化、自主化、仪式化的操作流程，有效提升职工安全意识和操作规范性。在管理方式上，实施和谐区队管理法，坚持严管与厚爱结合，不断增强职工归属感与认同感。该做法获评中国煤炭工业协会党建工作品牌优秀案例，并在集团内部推广。
得益于安全理念深入人心与管理方式持续创新，矿井安全生产根基不断夯实。截至目前，童亭矿已成为安徽省煤炭企业安全生产周期最长的矿井之一，实现安全文化与管理实践深度融合，保障矿井长治久安。
人才强矿聚匠心
人才是第一资源，童亭矿党委坚持党管人才原则，健全“管理人才梯队化、技术人才星级化、技能人才精细化” 培养体系。通过“选、育、管、用”相结合的干部管理机制，强化干部双向交流、岗位锻炼与对标学习，着力打造懂生产、精党务的复合型干部队伍。
在专业技术人才培育上，创新实施“五星”评价机制，畅通职业成长通道，激发技术人员创新活力。在技能人才培养上，构建“13510”员工教育培训体系(即一个 “人才扬帆工程”、三个成长通道、五星评比、十项培训制度)，依托工匠工作室、实训基地等平台，重点培育智能化、机电等紧缺型人才，为矿井“四化”(机械化、自动化、信息化、智能化)建设提供坚实人才支撑。该培训体系被中国煤炭工业协会评为 “煤炭行业党建工作品牌示范案例”，并荣获集团 “十佳党建品牌” 称号。
正风肃纪展决心
童亭矿党委严格落实全面从严治党主体责任，构建“五责”贯通联动机制和“三位一体”监督体系，推动监督网络覆盖全矿、直达一线。
通过深化“五廉共育”阳光廉洁文化建设，让“清廉是幸福的基石”深入人心、形成共识;深入开展“小微权力”专项整治，建立“三清单”制度，确保权力在阳光下规范运行;每季度组织召开科区事务听证会，推动职工监督落地见效;常态化开展政治监督、专项监督，不断提升监督治理效能，为企业高质量发展营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
凝聚合力筑同心
童亭矿党委严格落实意识形态工作责任制，强化舆情引导和风险防控，牢牢把握正确舆论导向。通过描绘发展“愿景图”、讲清发展形势、搭建干事平台，让职工共享发展成果，进一步凝聚发展共识、坚定发展信心。
童亭矿党委持续开展困难帮扶、金秋助学、健康体检等暖心活动，不断改善“两堂一舍”条件，提升后勤服务品质。建立心灵驿站，常态化开展谈心谈话，及时疏导情绪、化解矛盾。通过职代会、民主接待日、矿务公开等形式，保障职工知情权、参与权、监督权，真正让职工以主人翁姿态投身企业发展中。
通过特色党建品牌创建，童亭矿党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分彰显，安全生产形势持续稳定向好，企业凝聚力向心力显著增强，职工获得感、幸福感、安全感持续提升。
