■ 李娜
在东非区域一体化和能源基础设施升级加速推进的背景下，乌干达—坦桑尼亚电力互联项目正成为区域电力合作的重要节点。该项目旨在建设连接乌干达与坦桑尼亚电网的400千伏高压输电通道，提升两国电力互通能力，进一步依托东非电力池框架开展区域电力交易。世界银行也将该项目定位为推动东非地区电力互联、提升气候韧性、促进跨境电力贸易的重要基建项目。该项目的价值不仅体现在工程体量上，更具备突出的区域战略意义。对乌干达而言，项目可充分释放本土电力外送潜力;对坦桑尼亚而言，能够稳固电网运行稳定性、提升电力供应保障能力，为当地工业化、城市化建设与区域经贸往来筑牢能源根基。该项目涵盖沃布伦齐至马萨卡、马萨卡至穆图库拉等400千伏双回输电线路及配套变电站建设工程。
在该大型区域能源项目进入市场对接、企业筹备参与阶段，杜冠辰的专业价值愈发凸显。身为Virtu Consulting Group Tanzania首席执行官，他并未局限于基础信息传递工作，而是针对中国工程企业进军坦桑尼亚能源基建市场遇到的项目筛选、沟通渠道搭建、合作切入点敲定及项目落地推进等实际问题，充分发挥统筹组织与多方协调作用。目前，杜冠辰已代表Virtu Consulting Group Tanzania，就坦桑尼亚—乌干达电力互联互通项目坦桑尼亚境内段，与中方施工企业完成初步对接。双方围绕能源基建布局、输电线路建设及长期合作机遇展开深入洽谈。后续他将结合坦桑尼亚本地项目实际情况与中方企业综合实力，持续精准匹配优质合作资源，全力保障项目稳步推进。
此次政企项目对接具备极强现实意义。跨境基建项目牵扯多方主体，涵盖政府主管部门、项目业主、投融资机构、施工承包商，同时还要兼顾行业技术标准与本地合规经营要求。企业能否顺利入局落地项目，关键在于能否精准把握项目合作窗口期，找准合作切入点，在前期沟通中搭建稳固互信的合作关系。杜冠辰的核心作用，便是助力中方工程企业快速吃透坦桑尼亚本土项目市场环境，精准对接当地能源基建、输电工程领域各类优质资源，并在项目全程提供常态化落地服务。相较于单一的资源引荐，这种服务模式更契合项目前期本土化统筹与跨境协同发展需求。
担任Virtu Consulting Group Tanzania首席执行官的杜冠辰，其在坦桑尼亚基建市场积累的行业影响力，源自其长期布局并落地实施的各类跨境合作项目。自2024年起，他以达累斯萨拉姆为核心运营枢纽，带领Virtu集团深耕政府基建、城市综合开发、能源工程建设、民营地产开发等核心领域，推动跨境合作从初步意向洽谈，迈入项目路径规划、权责边界划分、落地节点统筹的实质性落地阶段。在中国企业开拓坦桑尼亚及东非基建市场的进程中，杜冠辰与Virtu集团逐步成长为集项目研判筛选、优质资源整合、项目落地推动于一体的综合性服务平台。
与此同时，杜冠辰还依托纬度外贸有限公司等多元化业务载体，实现项目资源整合与跨境供应链体系深度融合。对于基建工程类项目而言，供应链建设绝非单纯的物资采购工作，更是直接影响项目施工效率、保障项目平稳落地的核心要素。杜冠辰搭建的完整业务体系，将前端优质项目资源、中方工程建设实力、东非本地市场需求以及跨境供应链保障融为一体，全面提升自身在能源工程建设、工程配套服务、跨境项目落地等领域的综合服务实力。
杜冠辰深耕行业始终秉持长远发展理念，摒弃短期逐利思维，着力搭建长效稳定的跨境项目合作推进机制。开展合作前，他优先研判项目战略定位与社会公共价值，精准核验双方企业实力匹配度，再梳理当地市场准入条件、政企沟通渠道与合作权责范围，依托长期稳定的协同合作关系，促成更多能源工程、输电基建、公共设施建设及工程配套项目落地实施。这套成熟运作模式，让他在中非基建合作领域，不止充当信息联通的桥梁纽带，更成为不可或缺的项目统筹组织者与核心落地推动者。
放眼未来，随着东非各国持续推进跨境电力互联、工业经济走廊打造与全域基础设施提质升级，中国工程企业在当地仍将拥有广阔的发展空间。但市场机遇能否顺利转化为实体项目成果，从来不是依靠单一企业自身实力，而是依托跨文化高效沟通、本土市场深度研判、全流程合规统筹以及长效化落地推进等多重综合能力。杜冠辰及Virtu Consulting Group Tanzania的核心价值，正是精准衔接中方企业过硬工程建设实力与坦桑尼亚乃至东非地区真实基建发展需求，以系统化、专业化的项目统筹运作模式，为中非能源基建领域务实合作打通高效可行、执行力强的落地通道。
