2026年05月14日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

协同创新破壁垒 矿坑生绿树标杆 ——马钢生态修复公司以协同攻坚锻造矿山治理新范式

来源:企业家日报 作者:

  ■ 本报通讯员 王汉强

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●图为公司职工在小南山酸水治理沉淀池察看水质。

  2026年,安徽马钢矿业生态修复公司深度践行“协同创造价值”理念,将协同发展思维全面融入矿山生态治理全流程,实现从单一复垦绿化向全流程生态修复综合服务的转型升级。企业以内外联动、上下贯通、全员同心的协同实践,闯出一条冶金矿山绿色低碳高质量发展的新路。

  内外协同,锻造行业生态样板

  破解矿山生态治理突出痛点,协同联动是关键抓手。公司坚持内部统筹联动、外部借智借力,构建全方位协同攻关体系。针对采场边坡治理、尾矿库生态修复、酸性废水治理等行业难点,统筹内部各专业、各部门联合攻坚,创新应用“化学中和+絮凝沉淀”治理工艺,通过精准投加液碱中和酸性水质、采用草酸实施pH值精准梯度调控,建成全流程闭环生态修复治理体系。

  对外深化与科研院校产学研协同合作,聚焦水处理核心技术迭代升级,实现生态保护与经营效益双向赋能;同时积极开拓外部市场,承揽多地矿山生态治理工程。其中,凹山地质文化公园不仅获评国家3A级旅游景区,还成功入选中国宝武社会责任标杆案例,形成可复制、可推广的矿山生态治理示范样板。

  上下协同,夯实稳健发展根基

  协同文化落地见效,制度体系是根本保障。公司以规范化管理赋能上下高效协同,编制印发《生态修复公司制度汇编》,涵盖123项管理制度,搭建权责清晰、流程规范、监督到位的现代化企业治理体系,让基层履职有章可循、办事有据可依,实现管理效能与工作质效同步提升。

  严守安全环保底线,创新推行“5831”安全作业管控模型,即以5项前置检查、8项过程管控、3项验收标准、1套责任追溯机制实行全流程闭环管理,将全员安全履职表现纳入岗位绩效考核,推动安全管理从被动整改向源头防控、主动治理转变。目前,公司已成功取得矿山工程施工总承包二级资质、施工劳务资质(不分等级),为专业化、市场化发展筑牢资质支撑与专业根基。

  全员协同,激活实干内生动能

  凝聚全员协同合力,方能续写绿色发展新答卷。公司以协同文化建设为引领,充分激发全员干事创业热情,在市场开拓、项目攻坚中彰显基层担当与实干精神。企业成功中标中化学建设投资集团小王村生态修复项目,实现体系外市场化业务“零的突破”。该项目采用“削坡减载+截排水系统+立体植被恢复”综合修复技术,创下“当年施工、当年验收、当年示范”的行业佳绩,充分彰显市场化运营下的协同作战优势。

  在尾矿库治理施工一线,项目团队协同优化覆土复绿方案,科学配比构建植物群落结构,提前两个月完成12万平方米植被恢复任务,以实干实绩践行协同理念、彰显担当作为。

  如今,公司已形成尾矿库治理、绿色矿山建设、采场高陡坡治理等业务板块协同发展的“生态修复+”产业矩阵,服务范围覆盖马钢矿业全区域,实现生态效益、经济效益、社会效益有机统一、协同共赢。

  协同致远,笃行不怠。下一步,马钢矿业生态修复公司将持续以协同文化为内核,以生态保护为底色、以科技创新为引擎,统筹兼顾生态、经济、社会效益,聚力打造绿色低碳产业生态圈,为矿山生态治理与区域绿色发展持续贡献专业力量。