■ 本报通讯员 张海超
● 基层一线员工识别吊装具风险预控。
“安全”，虽只有两个字，但对于内蒙古一机集团而言，这两个字的重量，需要用48家分、子公司的平稳运行和每一名员工在岗一分钟、尽责六十秒的专注来托举。
一机集团坚持高标准起步、严要求推行，抓实抓细安全生产标准化各项工作，强化重点领域风险管控，完善隐患排查治理体系，全面摸清底数、全面排查风险，一场覆盖全级次、贯穿各环节的安全治理攻坚战向纵深推进。
让责任从纸上落到地上
安全生产责任制的落实，关键在于“精准”二字。一机集团组织各部门各单位逐级签订安全生产目标责任书。与往年不同，责任书背后附有一份细化的履职清单，安全责任的传导链条逐级延伸。
“过去觉得签了字就是尽了责，现在清单上写得明明白白，谁该干什么、多长时间干一次、干到什么标准，一目了然。”一分公司冶炼车间安全员的话，反映出一线管理人员对这项变化的真实感受。
一机集团推行“一企一策一清单”精准管控机制。针对新世纪宾馆、新兴建安公司、数构科技公司等9家安全风险特点、产品工艺、设备设施各不相同的单位，量身制作重点事项管控清单，明确检查标准、检查要求与检查频次。这种由“通用模板”向“精准画像”的转变，不仅聚焦了重大风险，而且避免了多头检查给基层带来的负担。
安全环保部负责人表示，安全责任不是挂在墙上的牌子，是扛在肩上的分量。通过清单化管理，推动责任链条无缝衔接，构建起岗岗有责、全员覆盖的安全生产责任体系。
一季度以来，安全环保部对2家科研技术单位、4家直属单位、26家经营单位和16家业务部门进行全面考评，累计安全考核6.18万元。同时，隐患排查奖励同步兑现，1.6万元奖金发放到发现重大隐患和提出有效整改建议的员工手中。这种奖罚分明的机制，让“三个坚决不动摇”工作原则真正落到了实处。
把隐患挖出来、改到位、不反弹
安全管理，排查是前提，整改是关键，不反弹是底线。
一机集团组织开展燃烧爆炸安全风险隐患排查专项整治。检查范围聚焦含储能设备设施，重点对具有承压、储能功能的锅炉、压力容器、气瓶、管道、工业炉窑、熔炼炉等热处理设备和高温冶炼设备进行全覆盖检查。
安全管理、生产组织、保卫消防、设备设施、能源管网等单位联合成立专项排查整治工作组，对17家单位开展深入检查。在热加工单位生产现场，检查组实地查看冶炼设备、压力容器运行状态，逐一核对人员资质合规情况和危险作业管控措施。在一处管道连接部位发现因长期腐蚀造成的轻微减薄隐患。表面上看，压力数据显示正常，但这种隐蔽性问题一旦在高压工况下出现，后果极为严重。问题被当场交办，整改方案当天启动。
“隐患不会自己开口说话，你得俯下身去听设备的声音，看焊缝的变化。坐在办公室里，永远发现不了真正的问题。”安全环保部负责人的话道出了“穿透式”管理的核心要义。
4月初，一机集团下发10项安全管理重点工作任务，明确“三清零、一杜绝、一减半”目标，即按规定清零、安全联锁问题清零、静电接地问题清零，“三超”现象坚决杜绝，“三违”行为数量减半。其中，深入推进火源作业场所施工安全专项整治被摆在突出位置。通过建章立制、深挖隐患、堵塞漏洞，不断规范施工安全管理，体系化提升涉火涉危作业场所管理水平。
在制度建设中
找到长治久安之道
解决眼前的问题靠整治，管住长远的风险靠制度。
“过去相关方入场作业，由于流动性和管理标准差异，往往成为安全监管的盲区或薄弱点。”安全环保部负责人说道。为此，一机集团健全从资质审查、安全交底到现场监护的全流程制度体系，明确要求各单位与维修单位在故障研判、挂牌隔离、试运行恢复等各环节的职责边界，确保异常状态下风险可控、处置规范。
不仅如此，公司还通过修订岗位安全操作规程，将应急处置的“肌肉记忆”写入了标准作业流程。在三分公司、四分公司、富成锻造公司等，笔者看到，新的操作规范不仅明确了“做什么”，更细化了遇到突发情况“怎么做”“谁来做”。安全管理是一场没有终点的长跑，一机集团正在将安全生产从运动式整治转向体系化治理。
安全是每一次交接班时的仔细叮嘱、每一次俯身检查时的专注目光、每一次制度修订时的较真碰硬。安全的重量，就藏在这些日复一日的寻常动作里。它不声张，但一直都在。正是这份沉甸甸的重量，托举起企业高质量发展的坚实底盘，也守护着每一名职工平安回家的路。
