2026年04月16日 星期四 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

河南油田:探寻“二次创业”供应链的进化论

来源:企业家日报 作者:

  ■ 谢玉文

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  4月12日晚,河南油田物资供销中心设备采购部依旧灯火通明。采购员代冲紧盯着屏幕,手指在键盘上飞快地敲击,为一份急需的油井连续计量装置采购合同做最后核对。“技术协议下午才签,采购流程必须提速,绝不能耽误5月底设备到位。”他对同事说道,并揉了揉发酸的眼睛。

  在油田“二次创业”浪潮下,前线钻机轰鸣,而另一条“供应链”上的战斗,紧张而热烈。物资供销中心,这支保障油田物资供应的队伍,正以一场深刻的自我变革,将自己锻造成保供稳产的“智慧中枢”与“价值引擎”。

  保供

  从“被动响应”到“主动嵌入”

  “不能再等计划上门,我们要直接‘嵌入项目’,跑到生产前面去!”业务员夏正清、李美林的电脑屏幕上,同时闪烁着三四个重点项目对接群的对话框。“主动对接、靠前服务”已成为团队的工作铁律。

  “电话打到发烫,就为把‘时间差’抢回来。”计划员王克难的记事本里,密密麻麻记满了与技术部门、采油厂的每日对接要点。这种“嵌入”,体现在时间和空间两个维度。在时间上,他们大幅前移介入节点。针对唐河风电、BL储气库等新项目,专班早已启动前期调研,梳理潜在物资需求,形成“预采购清单”,确保需求一旦明确,采购通道即时开启。在空间上,他们不断走向生产最前沿,深入队站,从源头“捕捉”真实需求。东湾重点井压裂前夕,保供小组依据生产运行计划,提前协调供应商储备压裂料,将常规10天的保供周期压缩至5天,关键物料24小时直达现场。

  “物资保供不能只做‘搬运工’,更要做‘解题人’。”中心负责人这样概括他们的角色转变。针对不同项目特点,团队采取差异化保障策略:对铜川上产等重点工程,实行“项目负责制”,采购人员节假日无休,全流程跟踪;对压裂支撑剂等大宗消耗品,开通“快速通道”;对应急抢修物资,建立动态预警库存机制,真正将精准保供落实到末梢。

  一季度,中心完成采购金额1.27亿元,供应物资1.21亿元,有力地支撑了油田生产链条的高效运转。

  创效

  从“价格操盘”到“策略谋局”

  3月25日,一场采购“诸葛会”正在激烈讨论。大屏幕上,一份涵盖近千种物资、年度采购额超10亿元的物资采购策略格外醒目。这不仅是采购计划,更是一张“价值发现”的作战图。

  “成本控制,不等于简单‘砍价’。”设备采购部副主任杨阳指向策略中“全生命周期成本分析”条目解释道。团队联合工程、技术部门对重要设备进行综合评估:不仅看购买价格,更核算能耗、维护、使用年限等长期成本。例如在打印机耗材采购中,推动耗材标准化与国产化替代,一只国产粉盒便可降本58%。在西部二氧化碳采购中,他们创新性地与集团公司兄弟单位“抱团”,整合需求,以量换价,一次谈判节约资金超200万元。

  策略的生命力在于执行与迭代。中心将“一切成本皆可控”的理念,转化为“一品一策”的实战动作:每月分析大宗物资价格曲线,“避峰就谷”把握采购节奏;对油管等关键物资,拆解原材料、加工、物流等成本构成,设立价格监测“警戒线”;在招标中优化方案、鼓励竞争,曾让8家供应商同台竞技,资金节约率达44.35%。

  一季度,该中心通过集中采购、框架协议、标准化替代等组合策略,将采购资金节约率保持在10%以上,招标节约资金超过1282万元。这背后,是采购职能从“成本中心”向“价值中心”的深度转型。

  筑基

  从“事后灭火”到“智慧免疫”

  “这份招标文件模板,我们总结了10个项目的使用情况,梳理出7处风险点。”招标交易部招标员史延强正在完善模板库。与此同时,一场覆盖近年来全部采购业务的“突出问题专项治理”同步推进,围绕15项重点任务进行“翻箱倒柜”式排查。

  “治理不是终点,构建‘免疫系统’才是关键。”中心坚持以问题为导向,将发现的“病灶”转化为“制度疫苗”与“技术防线”。一方面,开展制度“立改废”,清理不合规、不衔接的旧规,将实践中行之有效的做法,提炼为标准流程;另一方面,积极探索“人工智能+”,在采购平台上试点文件智能审查、投标智能评审,利用技术手段识别雷同报价、识别串标痕迹,构建“制度+技术+监督”三位一体的防控网络。

  “风险防控的底线,必须用最严密的系统来焊牢。”在合规经营专项会上,中心负责人再次强调。如今,风险防控已延伸到合同、招标之外,覆盖至健康安全环保(HSE)全领域。在双河仓库,安全网格员每日巡查,对消防隐患实行建档上图,动态跟踪;对承租商户开展风险评估并制定专属管控方案,真正为供应链加上“安全锁”。

  “破除思维定势,才能拥抱未来。”中心负责人表示,面对新形势,必须依靠“管理创新+技术创新”双轮驱动,培育与传统业务深度融合的“新质生产力”,才能锻造出与“二次创业”要求相匹配的现代供应保障能力。

  春潮涌动,战鼓催征。物资供销中心的电脑屏幕不停闪烁,实时刷新的数据流,仿佛油田生产的脉搏,在这里被清晰地感知、精准地响应。在这里,保供的“雷达”全天候扫描,降本的“算法”持续优化,风控的“探头”敏锐预警。这支很少出现在聚光灯下的队伍,正以全新的姿态,在保供一线的战场上,夯实物料根基,澎湃价值创造,一步一个脚印,迈出物资保障的坚实步伐。