本报讯 今年以来，重庆页岩气勘探开发公司全面复盘2025年档案管理工作的痛点与难点，科学安排部署2026年档案管理各项任务，通过明晰工作标准、压实岗位责任、完善闭环机制，进一步夯实档案管理基础，为各类档案资料完整、准确、规范、及时归集存档提供坚实保障。
明晰标准，制定年度归档计划。严格对标地质资料汇交相关要求，认真复盘2025年档案管理工作的成绩与不足，按照“应归尽归、规范有序、安全高效”的原则，结合历史档案盘点结果及上一年度归档工作存在的问题，进一步完善常规档案与专项档案的规范化管理体系。同时，系统梳理管理类、会计类、科研类、建设项目类、油气勘探开发类5大类别归档资料，明确资料名称、责任部门、数量规范、时限要求等6项关键内容，已于2月完成2026年度归档工作计划编制，为全年归档工作划定清晰路径。
细化分工，压实归档主体责任。公司坚决落实档案资料“谁形成、谁负责”的核心原则，推动各部门全面实行档案管理专人负责制，明确岗位职责、细化工作标准。建立项目档案“牵头部门统筹负责+配合部门协同落实”的工作机制，由主要负责部门细化资料归档清单，配合部门规范开展资料收集整理工作，实现资料统一汇总、集中归档、按期移交。同时，持续压实对承包商归档资料的监管职责，主动跟进归档审核全流程，全程督导承包商规范整理资料、及时整改问题，推动档案资料全面符合归档标准，构建起“有人管、专人抓、全程跟、层层督”的闭环责任链条。
强化协同，完善闭环工作机制。持续深化内外协同联动，对内强化各部门间的对接协调，加强归档工作的答疑指导，实时跟踪档案归档进度，精准解决归档过程中的堵点难点问题，着力提升归档工作质效；对外加强与兄弟单位档案馆的沟通协作，积极借鉴先进管理经验，优化资料归档流程，明确要求及时报送《档案交接文据》备查，实现档案移交全流程可追溯、可核查。以台账式管理为重要抓手，进一步强化闭环管控，深入分析归档滞后、资料不规范等5项问题的根源，对发现的问题逐项登记、明确整改时限、落实整改责任，并在月度例会上进行通报提醒，推动归档工作的准确性、完整性与时效性持续提升。
下一步，重庆页岩气勘探开发公司将以2026年档案资料归档计划为抓手，持续强化全员档案管理意识、优化管理流程、补齐工作短板，推动档案管理与生产经营深度融合，切实把档案资源转化为企业治理效能和高质量发展动能。（刘婷婷）
