本报讯（通讯员 何卫东 翟永强）为切实落实公司年度重点工作部署，推动“十五五”数智化建设部署落地生根，3月17日，河北建投沙河发电有限责任公司组织召开专题技术交流会，以此打破专业壁垒，凝聚协作合力，以数智化技术赋能生产实践，为企业安全、稳定、经济运行注入强劲动能。
此次交流会以“破解现场难题、强化技术赋能”为主线，严格坚持“问题导向、目标导向、结果导向”相统一，明确跨专业协作机制与攻坚方向，聚焦生产现场核心技术痛点、难点，精准锚定协作重点与攻坚任务。会上，运行部与热控分场进一步统一思想、凝聚共识，紧扣公司数智化建设纲要核心要求，结合生产现场实际状况，明确了近期三项重点攻坚任务，推动数智化建设与生产实践深度融合。
一是优化DCS系统报警设置。双方协同梳理历史运行数据，深入剖析报警触发规律，科学细化报警参数设置，坚决剔除无效、冗余报警，有效降低系统报警总量，切实提升运行人员监盘精准度与工作效率，为机组稳定运行筑牢监控防线。二是推进预防性智能报警建设。系统梳理生产全流程综合性、预防性报警需求，依托机组实时工况数据构建全方位、多层次预警体系，推动DCS系统实现预防性智能报警功能，精准防范设备故障风险，契合“智能报警全覆盖、精准预警无死角”的要求。三是推进子系统APS一键启动。严格对标数智化建设纲要中APS自动启停建设标准，优化子系统启停逻辑，强化各环节流程衔接，持续推动子系统自动化升级，减少人工操作干预，降低操作安全风险，提升机组启停的规范性与高效性。
为确保各项攻坚任务落地见效，会议对相关工作进行了全面细致的部署，将目标任务细化分解至具体岗位，明确责任到人，建立健全“月碰头、季复盘”常态化推进机制。每月定期召开跨专业技术碰头会，同步攻坚进度、协调解决推进过程中的卡点堵点问题；每季度开展全面复盘总结，系统梳理工作成效，深入剖析存在的不足，优化完善推进举措，以闭环管理保障攻坚方向不偏差、推进节奏不紊乱、工作成效可预期。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。此次专题技术交流会，既是运行部与热控分场主动创新工作思路、深化跨专业协作的重要举措，也是公司强化作风建设、推动技术创新的生动实践。下一步，沙河发电公司运行部与热控分场将以此次交流会为契机，充分发挥各自的专业优势，深化协作互补，以务实严谨的工作作风和钉钉子精神，扎实推进各项攻坚任务落地落实，以数智化技术创新赋能安全生产，为公司圆满完成全年安全经济运行目标、实现高质量发展提供坚实的技术支撑。
