■ 孟涛涛 赵占岭
春节假期结束后，为了让全体员工快速从节日氛围中收心回神，以昂扬的精神状态投入工作，潞安化工集团王庄煤矿超前谋划、科学安排，积极为员工烹制“收心套餐”，全方位助力干部员工以“满格电量”开启全新征程。
抓思想 营造浓厚氛围
针对返岗人员可能存在的情绪不稳、安全意识不强等“节后综合征”思想问题，王庄煤矿重点关注返岗人员的思想、心理、身体状况和行为习惯，加强对身心疲劳、情绪波动、有基础病等员工的排查疏导。相关业务科室利用进车间、进队组、进一线的方式，开展谈心交流，及时掌握员工的思想动态，从而动员干部员工把放松的精神绷起来，做到以“满血”状态投入到工作中，确保人到岗、心到岗、责到岗。
此外，王庄煤矿还组织员工观看事故警示教育片，通过真实案例教育动员广大干部员工，帮助员工快速调整状态，强化安全意识，避免员工在假期后出现思想松懈、安全意识淡化的情况，提醒员工时刻绷紧安全弦，筑牢安全思想防线，紧扣岗位实际，扎实开展工作。
查隐患 筑牢安全防线
针对安全生产中存在的安全隐患，王庄煤矿突出重点，狠抓安全制度落实，采取不定时间、不定地点、不定路线的方式，分专业、分系统开展拉网式安全大检查，特别强化对井上下的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物的监督管理。同时，进一步明确检查人员的监管职责，严格考核检查人员下井数量和抓“三违”的质量，在加大监管力度的同时，提高领导干部的下井质量和工作效率。要求各职能部门进一步提高对安全工作的认识，严格落实集团公司各项安全措施，合理安排各项工作，确保矿井通风、排水、供电、提升等系统设备设施安全可靠运行。
整作风 强化担当作为
王庄煤矿在强化各项安全防范机制的基础上，将干部作风转变作为切入点，进一步严格落实各级领导干部跟班、带班制度、现场跟班盯岗等制度，对各级领导干部的入井次数、抓“三违”人数、检查内容、汇报事项和责任追究等进行了明确。要求各级管理人员带着问题到现场，到安全管理的薄弱区域、重点工程、异常区域等场所进行带班，现场发现问题，现场解决问题，确保安全生产工作措施落到实处，着力解决工作不深入、不细致的现象。同时，该矿进一步规范现场管理的程序和要求，严格落实各项工作制度，各级管理人员每天对工作的完成情况、存在问题等情况进行写实，以确保自我监管到位和矿井各项安全管理督查、责任追究等管理机制有效落实到位，保障矿井各项工作迅速步入正轨。
