本报讯 进入2026年，中煤大屯公司姚桥煤矿以“时时放心不下”的责任感，将安全生产的刚性要求贯穿生产经营全过程，通过压实责任、源头防控、严管行为、提升标准、党建引领五项扎实举措，系统构建起坚固可靠的安全防护体系，全力保障矿井安全形势持续稳定。
拧紧责任链条，让“安全第一”成为行动自觉。该矿从优化机制入手，通过细化年度、季度、月度安全工作计划与管控重点清单，推动安全责任层层传导至每个环节、每个岗位。围绕技术支持、安全保障、安全监督“三体系”，进一步强化协同联动机制，在技术评审、人员调配、作业组织等关键环节，全面落实安全“一票否决”前置审查程序，切实将“安全绝对第一”理念转化为全员的思想自觉与行动自觉。
深化双重预防，力促风险隐患动态清零。该矿聚焦事故预防前端，持续推进隐蔽致灾因素的常态化普查与精准治理。对于辨识出的重大风险，严格执行预警管理，保障从发布预警、制定措施、专业盯守到提级管控和视频监控的“五到位”闭环管理。现场管理中，值班人员与盯防人员正重点加强对系统、环境、设备、工艺变更等动态风险的实时研判。在隐患治理方面，建立“清单管理、分级督办、限期整改、逾期问责”的刚性机制，并着重对重复出现的同类隐患进行溯源追责，严防小患酿成事端，确保重大事故隐患始终处于受控和清零状态。
严管作业行为，科技助力反“三违”提质增效。为根治违章顽疾，该矿认真落实集团公司“三违”治理八项举措，综合运用制度考核与技术监控手段，持续强化反“三违”指标化考核，对习惯性违章、“低老坏”现象进行重点整治与曝光。同时，将外委队伍、外来人员及项目全面纳入统一安全体系，实行“同标准、同要求、同考核”的包保联责管理。视频监控系统成为反“三违”的重要抓手，关键作业点固定摄像头全覆盖，并为跟班队长、班组长、安监员等配备移动记录仪。通过日常视频抽查与回看分析，视频查违比例稳步提升，实现“人防+技防”深度融合，有效规范现场作业程序。
聚焦内涵达标，以标杆工程引领标准化全面提升。该矿转变“为达标而达标”的旧有思路，通过修订考核办法、优化分配机制，激励各单位由“形式达标”向“内涵达标”“动态达标”转变。围绕2026年采掘接续计划，重点推进中央、东六、西六、西十采区系统标准化工程，着力打造一批高质量“精品工程”。通过“树立标杆、以点带面”，推动全矿安全生产标准化水平整体协同提升。
强化党建引领，凝聚“命运共同体”安全共识。该矿持续强化党组织在安全生产中的引领保障作用，深入开展党员责任区、先锋岗及身边“无三违、无事故、无故障”创建活动，推动党员带头排查隐患、纠正违章、保障安全。安全教育形式不断创新，该矿坚持“用身边事教育身边人、用姚桥的事教育姚桥人”，常态化开展“历史上的今天”案例警示教育，组织职工围绕生命、亲情、经济、政治、健康、自由、良心、社会八个方面，算好安全八笔账。（高志星）
