本报通讯员 赵春国 邵晓玲 张乙文
“从绿军装到红工装,转变的是身份,不变的是初心。”退役军人、新员工刘龙宇的心声道出了许多人的心声。日前,随着2025届新员工奔赴各工区现场见习,他们将培训所学转化为一线实战能力。2026年,西南测控公司依托中石化经纬有限公司(以下简称经纬公司)西南培训中心,以“文化引领、安全筑基、专业赋能、素质提升”四位一体培训体系为抓手,助力20名来自国内外高校及部队转业的优秀青年,顺利完成从“校园人”到“测控人”的角色蜕变,为公司的高质量发展注入澎湃的青春动能。
体系化锻造:从理论到实践的“沉浸式”熔炼
“人才是企业发展的第一资源。我们把培养人、成就人作为一项战略工程来抓,为高质量发展注入生机与活力。”经纬公司副总工程师兼西南测控公司经理、党委副书记张正玉指出。
为确保培训实效,西南测控公司高度重视,将新员工培养视为系统性、战略性工程。公司领导纷纷走上讲台,结合公司发展战略、分管领域实践与个人成长经历,为新员工讲授专题课程,帮助他们在职业生涯起步阶段明确方向、筑牢根基。与此同时,精心挑选专业导师、部署设计覆盖全周期的培养方案。党委组织部(人力资源部)精心制定方案,全面组织开展。培训不仅包含企业文化宣贯、规章制度学习,更将“安全第一”的理念深植人心,通过AI安全体验、急救实操、严格考核,实现安全意识“内化于心、外化于行”。
新员工专业培训是重中之重。2025年,该公司围绕测井、录井、定向、射孔四大核心专业,从当年8月8日起,历时数月,组织进行了78项课程、312学时的新入职员工培训。西南培训中心的强大实训功能得到充分发挥。在实训区,新员工们亲手操作设备,完成了从马笼头制作、仪器刻度到泵下枪组装等12项测井实操以及录井仪操作、定向工具测试等多项实践。新员工汪龙表示:“在仪器调试中,我真正地意识到规范操作对数据准确性的关键作用。”这种理论与实操的深度融合,显著提升了新员工的岗位适应能力。
平台化赋能:西南培训中心筑就成长“新引擎”
“培训是员工最大的福利。我们依托经纬公司西南培训中心这一现代化育才平台,公司正构建起更加系统、精准、高效的人才培养新模式。”西南测控公司党委书记、副经理伍家和说。
该中心于2024年7月建成,坚持“以现场需求为导向,以深化专业融合为目标”,集教学、实训、科研、竞赛等多功能于一体。中心硬件设施完备,设有八大实训功能区,覆盖安全体验、测录定射各专业作业及综合井场演练。软件能力突出,已开发30余项实操培训项目,并储备了一支由100余名技术专家、骨干组成的兼职师资队伍。
目前,该中心具备现场教学、技术交流和实训操作的能力,成为区域员工技能提升的核心基地。正是在这样一个高仿真、强实战的环境中,新员工得以快速将图纸知识转化为实践记忆,为后续现场见习打下了坚实基础。
多元化浸润:厚植情怀激发干劲“争一流”
“除了专业技能培养,我们也非常注重传承石油精神石化传统,加强新员工综合素养与家国情怀的塑造。”西南测控公司人力资源专家张乙文说。
该公司领导、经纬专家多次亲临授课、座谈交流,分享成长历程,指引职业方向。组织观看爱国主义影片、开展国庆庆祝活动、参与农场劳动、进行团队徒步、开展“师带徒”结对仪式,为每位新员工配备“人生导师、业务导师”双导师,助力其职业生涯扬帆起航……一系列精心安排的素质拓展活动,有效地增强了团队凝聚力。
经过半年淬炼,扎实的岗前培训为新员工奔赴一线打下了坚实基础。员工孙彬畅在新桥一井录井现场反馈:“培训帮助很大,到现场结合实际,理解更透彻了。”汪龙、陈忠青等已在经纬公司专家带领下,参与到国家重点项目光纤测井技术的学习与交流中。“我为国家能源事业而来,我要在这里扎根、奋斗。”一股强烈的职业自豪感在刘龙宇胸中激荡。
新员工们不仅学到了技能、对公司文化认同感增强,更明确了志向。“早日学有所成,攻克石油工程‘卡脖子’技术,追赶世界一流!”工程硕士陈忠青立志将所学与石油勘探深度融合。理学硕士高永婧希望提升自己井下工艺与数据分析能力。法学硕士孙彬畅则计划结合专业,在风险防控与合规管理领域贡献力量。多元化的“新血液”,正朝着“测录定一体化”复合型人才的目标成长。
从课堂到井场,从理论到实践,西南测控公司通过科学系统的培训体系与先进完备的实训平台,正源源不断地为高质量发展注入新鲜血液,培育未来栋梁。西南培训中心将持续发挥区域人才培养“孵化器”和“加油站”的作用,为企业的人才强企战略提供坚实支撑。