王晓红
一抹党建红，一腔报国情，一条强军路！
把一切献给党，国家利益高于一切，是一机集团刻入骨髓的红色基因。公司将“高质量党建赋能高质量发展”的核心密码深度融入生产经营血脉，用一脉相承的战车精神，绘就了强军报国与创新发展的崭新画卷。
看红色信仰
锚定“国之大者”的发展坐标
一机集团党委把政治建设作为“先手棋”，推动各级党组织理论学习从“念稿子”向“真研讨”转变，从“常态打卡”向“深度走心”转变。
全年公司党委11次集体学习精准滴灌，6次专题研讨聚焦“科技创新”“民品发展”“数智工程”等核心主题，每次确定1—2名领导班子成员进行重点研讨，其他班子成员围绕主题进行补充发言，一条条有利于推动高质量发展的意见建议开诚布公地提出来，让党员干部在思想碰撞中找准工作坐标。
“列席旁听就是要点出基层党组织在理论学习中存在的问题和不足。”
公司设立3名党建联络员，列席旁听15家单位的理论学习，既肯定成效又指出不足，真正把党的创新理论转化为履行强军首责、推动高质量发展的具体成果。
“党委会‘第一议题’和理论学习中心组学习既有相同之处、又有不同之处……”在公司党组织书记抓党建现场述职评议会上，公司党委书记为基层党组织书记讲授了一堂精彩实用的党课。
公司各级党组织严格落实“第一议题”制度，把贯彻党中央决策部署体现到谋划战略、制定政策、部署任务、推进工作的实践中去，以发展成效坚定捍卫“两个确立”、忠实践行“两个维护”。
这一年，公司聚焦“学、查、改”扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。
织密协同联动的组织领导网络。成立学习教育工作专班、派出3个联系组，建立“月调度+双周调度+周调度”全周期管理机制，每月定期召开学习教育专题推进会，加强对各单位各部门学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育、固化成果、扎实推进“作风建设年”等6个方面15项具体任务的督导指导。
构建严查实改的作风整治格局。公司学习教育专班对各基层党组织的工作台账和问题清单逐一审核评估，并向全公司进行通报，对不符合要求的“回炉”，持续释放从严管理的要求，确保学习教育不走过场、取得实效。公司党委层面建立常态化长效化制度机制19个，推动作风建设走深走实。
看红色旗帜
激活党建与业务的融合效能
以党建之笔，绘就业务发展新图景，让党建与业务同频共振、同向发力。
这一年，一机集团党委坚持把党建阵地建在生产攻坚最前沿，将党委“把方向、管大局、保落实”的政治责任转化为发展攻坚的具体行动。
随着《党建工作与中心工作融合指导意见》《党建工作责任制考核评价办法》相继出台，公司党委突出以高质量党建引领和推动高质量发展的考核导向，扎实推进党建引领·百日攻坚“麦芒行动”。
五分公司调度室党支部与物采配送中心党支部结对共建，组建“党员攻坚组”，形成“1名党员+3个专业组”模式，零部件保供效率提升20%。建立“排查—响应—整改—复盘”全流程机制，推动部门协同从“被动配合”转向“主动联动”。针对动力舱供货不足问题，整合工艺、质量、生产骨干成立专项突击队，优化切削参数，单部件加工时间缩短50%，创新“动态调度”实现生产线无缝衔接；生产准备室联合物采配送中心精准制定物料计划，全年物料及时到位率99.2%。
试验院承担重大工程联调联试任务，约20个参试单位、600多名试验人员参与，涵盖2000多项试验科目，时间节点紧迫、组织难度极大。
是考验，更是“成色”的检验。
技术组王工带领团队连续数周扎根试验场。白天顶着严寒记录数据，晚上在办公室熬夜分析参数，饿了就啃面包，困了就趴在桌子上“打个盹”。当测试数据达到最优标准时，熬红双眼的他只笑着说“这下能放心了”。现场调度员小王，每日需协调数十台试验车辆进场、转场、测试流程，对接几百名协作厂家人员需求。寒冬试验场，寒风凛冽，他脸颊被吹得通红，却始终穿梭于各试验区域，对讲机不离手，一天下来嗓子沙哑仍无怨言。试验场资源调配专员小赵为实现资源利用最大化，反复梳理试验任务清单，科学规划各靶场使用时段与项目，有效避免任务交叉冲突，大幅提升试验效率。
这一年，公司党委让党组织成为攻坚克难的“桥头堡”，让党员成为业务工作的“排头兵”。
据统计，公司各级党组织组建党员责任区、示范岗、突击队1000多个，攻克技术难关、破解生产难题，完成“党员创新工程”1000多项，让党建工作与生产经营同频共振、同向发力，把党组织的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、发展优势，成为破解发展难题的“红色引擎”。
看红色基因
打造守正创新的精神高地
守正就是坚守“本”和“源”、“根”和“魂”；创新就是识变应变求变。
守正为创新定方向，创新为守正赋动能。
这一年，公司深入实施新闻提质登高行动，公司领导对宣传舆论工作作出批示12次，明确“聚焦科技创新、新产品开发做好报道”“研究相关激励政策”“多报道改革工作”……是指方向、是鼓干劲，也是鞭策前行。
公司《新闻报道工作管理办法》《意识形态阵地管理办法》《关于加强和改进舆情管理工作的实施意见》相继出台，宣传舆论工作不再是一个部门的“单打独斗”，而是整个公司的“集体行动”。
“现在不担心‘稿荒了’，而是基层单位追着问何时用稿。”新媒体编辑小白说。“魅力一机”微信公众号全年发布推文536条，社交传播阅读量达29.59万，内容总阅读量166.8万，新媒体传播指数位列766家央企二级账号第178位。
这一年，创新做好形势任务教育，发挥好宣传统一思想、凝聚力量的作用。聚焦公司工作会、职代会明确的“大企业有大格局、大企业干大事业”的定位和“建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团”的愿景，创新推出“‘一把手’谈落实”电视访谈45期，各单位各部门“一把手”胸怀“国之大者”、聚焦主责主业，谈思路、讲举措，把干部职工的思想和行动统一起来、智慧和力量凝聚起来，更好履行强军首责、推动高质量发展。
公司1部理论宣讲微视频获国务院国资委2025年中央企业基层理论宣讲优秀微视频，1部短视频获第二届国防邮电职工优秀短视频大赛二等奖，参与制作的1部作品获第十一届“国企好新闻”——“特别推介作品”奖，1部作品获内蒙古新媒体技能大赛最佳作品设计奖。
这一年，大力弘扬“把一切献给党”的人民兵工精神，深入践行敢于担当、善于攻坚、勇往直前、永争第一的战车精神，规范视觉形象识别系统，大国工匠、劳动模范是公司文化长廊的“最佳主角”，“质量就是生命、质量就是胜算”“人民至上、生命至上”的质量安全文化深入人心，5篇质量、安全文化案例入选兵器工业集团优秀文化案例集，1篇企业文化成果获第十六届全国企业文化成果一等奖，企业文化融入企业发展，成为凝聚人心、激发活力的精神纽带。
红色基因，强军报国。一机集团将持续激活“红色引擎”，以高质量党建引领和推动建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团。
