王彤
在城市地下交织的管线网络中，关键电力设施如同城市的“能量心脏”，支撑着产业运转、居民生活与公共安全的每一个瞬间。高电压等级电力系统作为其中技术密集、责任重大的核心组成，其从方案设计到长期稳定运行的全流程落地，考验着从业者的专业深度与系统把控能力。而天津市昊霖建设发展有限公司总经理张蕾，正是深耕这一领域的关键电力设施搭建全流程落地专家，她以工程一线的扎实实践、全流程闭环的管理智慧，让一项项复杂电力工程从蓝图变为现实，为城市筑牢“看不见却不可或缺”的能源根基。
张蕾与电力工程结缘始于2006年。彼时，为响应工作需求，她开启了电力知识的系统学习之路，通过专业培训取得相关资质认证。随着探索的深入，她敏锐洞察到：关键电力设施绝非孤立的技术模块，而是贯穿城市建设、产业发展与公共安全的底层支撑系统，其全流程落地质量直接决定着城市能源供给的稳定性与可持续性。
随后在房地产开发企业的前期配套管理经历，让张蕾对关键电力设施全流程落地的重要性有了更直观的认知。在各类综合项目中，电力系统的适配性不仅关乎项目的可实施性，更影响着长期运行的安全性与经济性。正是在这一阶段，张蕾主动打破专业壁垒，与不同领域技术专家深度交流，在项目推进中持续优化电力配置方案，引入节能新技术，降低传输损耗，逐步形成了“技术适配+场景落地”的全流程思维。
2009年，张蕾创办天津市昊霖电力工程有限公司（现名：天津市昊霖建设发展有限公司），开始深耕电力工程领域。从技术方案论证、业务对接协调到项目现场实施，她全程深度参与，将“全流程闭环落地”的理念贯穿始终。
关键电力设施搭建从来没有“标准模板”，每一个项目的电源配置、路径规划、设备选型、安装试验都具有高度个性化，全流程落地过程中更是挑战重重。复杂的地下管线环境、多产权单位的技术诉求、电网系统严苛的安全规范，都可能成为工程推进的“拦路虎”。对此，张蕾摸索出一套高效落地方法论：将复杂工程系统性拆解为可执行的细分步骤，在严守安全与规范底线的前提下，反复优化设计图纸、调整技术细节。
创业初期，受限于人员规模，张蕾身兼数职——既是把控核心技术的负责人，也是统筹全局的项目管理者，还要兼顾市场沟通与安全监管工作。面对每个项目可能存在的多种供电方案，她始终坚持从客户实际需求、节能环保目标、工程造价控制等多维度综合评估，通过充分沟通协调，推动技术方案在合规性、经济性与可持续性之间实现最佳平衡。在这一理念指引下，张蕾带领团队交付的每一项电网及电力设施，都实现了长期、安全、稳定运行，在行业内积累了良好口碑。其沉淀的全流程技术方案与工程经验，具备极强的可复制性，为同行在设备选型、系统配置及工程优化等方面提供了宝贵参考，推动了相关电力设备的迭代升级与电网结构的持续优化。
对张蕾而言，关键电力设施的全流程落地，不仅是将图纸转化为实体工程，更意味着要确保这一复杂系统在城市空间中长久稳定运转。这种对“落地效果”的极致追求，让她形成了以系统思维为核心、以风险控制和长期运行为导向的工程判断标准，也让她从技术专家成长为兼具工程深度与全流程管理能力的复合型人才。凭借在关键电力设施搭建全流程落地领域的扎实表现与突出贡献，2009年4月，张蕾荣获天津市河北区“五一劳动奖章”。这份荣誉，是对她长期扎根工程一线、以专业精神护航项目高质量落地的高度认可，更是对她在高标准、高责任电力工程领域持续投入的最佳褒奖。
当前，电网升级迭代加速，新型能源体系蓬勃发展，关键电力设施的技术复杂性与系统关联性不断提升，对全流程落地提出了更高要求。面对新的挑战，张蕾依然选择坚守工程一线，以稳健理性的专业判断、精益求精的落地追求，把控每一个技术细节、防范每一处系统风险，用全流程落地的专业能力，持续为城市能源安全供给保驾护航，在关键电力设施搭建的道路上，书写着属于全流程落地专家的责任与担当。
