本报讯 （通讯员 赵德强 于昆仑）日前，安徽淮北矿业集团生产装备分公司制定出台了“关于进一步加强安全管理的特别规定”（以下简称“特别规定”），以最严的管理、最严的措施，加强年底及“两节”期间的安全管理工作，坚决实现安全“四零”目标。
该公司“特别规定”明确要求，各级管理干部必须将安全生产摆在首要位置，自规定下发之日起至2026年2月底这一关键时期，全员、全过程、全方位压紧压实安全责任链条。工程施工期间，项目部干部当身先士卒，原则上不得离岗请假，务必坚守一线、靠前指挥，实施全过程动态风险管控，全力确保现场安全生产。
该公司以“零容忍”的态度和“长牙齿”的硬举措，构建更加严厉的追责问责体系。“特别规定”聚焦事故精准问责、强化联动追责，对发生安全事故的，除按公司安全一号文规定问责外，新增从安监处长、专业分管及蹲点领导、副总到工程包保、机关部室对口负责人及专业人员的多层级、连带式处罚。特别明确在“特别规定”施行期间，所有安全事故处理一律提档升级，释放“特殊时期顶格处理”的强烈信号。
“特别规定”推动监督执纪“关口前移”，形成高压态势。党群工作部、纪委、安全管理部等部门形成监管合力，重点针对井下管理松散、日常检查问题突出的项目部提前介入，综合运用挂牌督办、干部约谈等方式，倒逼现场安全管理责任落实。同时将安全绩效作为干部年度考核的“一票否决”项，对在安全工作中作风不实、履职不力、能力不足的干部，坚决予以组织问责，直至待岗处理，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向。
为彻底扭转“重处罚、轻整改”的局面，“特别规定”要求建立健全“事故深度剖析与公开检讨”机制。凡发生安全事故，所涉及的专业分管领导、包保责任人、工程蹲点领导及事故单位负责人，必须在安全办公会上公开检讨，深入剖析事故背后的思想根源、管理漏洞和制度缺陷，拿出有针对性、可操作性和明确时限的整改方案，接受全员监督，做到“一地出事故，全员受警示”，切实将事故教训转化为提升安全管理水平的实际成效。
