本报讯 今年以来，川东北气矿积极贯彻新发展理念，精准施策、系统部署，持续深化调度管理革新与安全管控升级，全力保障天然气生产任务顺利完成。
精益规范提效能。该气矿优化生产调控制度流程体系，实现全流程规范化管理，全面梳理调度管理与受控管理工作，实现工作清单化落地、内容标准化实施，日常运营管理效率稳步提升；持续强化人员能力建设，开展制度流程专项培训，深化信息化工具应用，着力培育人员信息化思维；今年以来共组织了4次中心站集中培训、28次线下全员培训和应急处置演练，深化了气矿的实战应用。人员应急处置专业能力得到持续提升，应急指挥工作科学规范、精准高效。
精心计划稳决策。该气矿严格执行“以天促周、以周促月、以月促季、以季促年”递进式管控，每日统计产销量并复盘运行，每周分析进度、梳理问题，每月考核评估、细化举措，每季度统筹阶段目标与全年任务，动态优化策略；实施任务层层分解，形成“日跟踪、周调度、月总结、季统筹”的闭环体系，建立计划偏离预警，分析偏差并制定补救措施，通过精细化管理、前期充分准备和科学调度安排，今年以来高质效完成33大项、193小项检维修项目，较计划减少气量影响1.78亿立方米，有力地保障生产任务的顺利完成。
精准监控防风险。依托SCADA系统构建81条专项监控趋势曲线，覆盖各生产环节关键节点，该气矿监测压力、计量、温度等核心指标，实现从气井开采、管网输送到终端交接的全链条数据实时采集；将SCADA系统结合现场与高后果区视频监控，形成“线上实时监测+重点区域盯防”的全覆盖监测格局；持续深化问题上报闭环管理，细化上报规范标准，构建快速响应机制，24小时内完成一线问题发现上报和派发，强化过程管控，48小时内完成问题分析和原因查找。截至目前，该气矿共完成1320项一线问题的跟踪督办，推动问题管理向标准化、高效化、长效化转型。
（张钊源 余明泽）
