今年以来，四川川煤华荣能源公司龙门峡南煤矿充分发挥国有企业党组织核心领导作用，紧扣企业中心工作，以“实干”为导向，创新运用“加、减、乘、除”四字工作法，系统推进队班建设，筑牢矿井安全根基。
在安全思想教育上做“加法”，拧紧思想“总开关”。该矿坚持以党建为引领，构建“党委统筹、支部落实、党员带头”的三级安全思想教育体系。依托安全政治学习、班前会、龙南媒体等载体常态化开展安全思想教育，通过组织职工集中观看安全警示教育片，安排“三违”人员“现身说法”自揭伤疤，把“不体面、不光彩”的“丑相”亮出来，做到一人有违章，人人受教育，让职工深刻认识违规操作的危害，进一步增强全员安全意识，筑牢安全生产思想防线。
在隐患排查治理上做“减法”，织密安全“防护网”。该矿聚焦井下作业重点区域、关键岗位，建立“矿、队、班”三级排查机制，组织人员全天候、无死角排查，对查出问题隐患，严格按照“五落实”要求，建立整改台账，明确责任、措施及时限，专人跟踪督办，实行闭环管理。同时，运用视频监控系统实时监控作业区域。今年以来，累计排查各类安全隐患1075条，较去年同期下降16%，矿井本质安全水平显著提升。
在安全文化渗透上做“乘法”，激活团队“源动力”。该矿持续开展安全文化宣贯活动，全面提升安全文化的渗透力和影响力。针对个别员工因严格管理而产生的逆反抵触情绪，通过算经济账、家庭账促进其自我醒悟、自我约束。同时，举办“实干龙南 劳动模范”评选活动，选树劳模7人，开展劳模精神宣讲10场，打造劳模风采展示长廊，让劳模精神、劳动精神、工匠精神在矿区蔚然成风，矿井呈现良好发展态势。
在安全责任分解上做“除法”，压实管理“责任链”。该矿细化《队班安全责任清单》，分层次、分阶段将安全责任细化到每个岗位、每名职工，明确责任边界和考核标准，实现安全责任无缝对接。通过建立“岗位达标+绩效挂钩”机制，把安全责任履行情况与工资分配、评先评优直接挂钩，每月对责任不落实、履职不到位者进行通报问责。今年以来，累计处罚安全责任履行不到位行为2.059万元，较去年同期明显下降，推动安全责任有效落实。 （本报通讯员 唐铝）
