2025年以来，中石化胜利石油工程公司钻井液技术服务中心胜利项目部面对生产经营严峻形势，将“攻坚创效”主题行动作为首要任务，党建领航破困局，精益攻坚创实效，深入研究攻坚创效具体举措，取得了优异成绩。
党建引领凝聚合力。项目部多次组织支委、支部全体党员进行专题讨论，通过加强技服现场“1+N”党小组制度建设、创建“党建+项目”责任区，在多口重点井设立党员示范岗，发动广大党员干部职工积极参加钻井液中心“攻坚创效”主题劳动竞赛，将主题行动深度融入页岩油开发、储层钻开液等重大项目。
项目部将生产区域按水基、合成基钻井液划分为两大责任区，明确“包安全、包质量、包进度、包效益”的责任目标。支委成员深入一线驻井，及时掌握责任区内生产经营动态。在重点项目南海海301井组，党员先锋带领责任区工程师通过回收塑料小球重复利用措施、优化钻井液配方，在保证钻井液性能前提下，节省材料成本数万元；针对高青洼陷合成基钻井液密度较低但井浆油水比高的特点，钻井施工中后期大力优化合成基钻井液油水比，在确保正常施工的同时，降低了钻井液成本，有效提升项目效益。
深入开展“双亮双树双争”活动，樊页3-3HF井党员工程师充分利用起下钻过程采取开启离心机结合基浆稀释方法快速降低钻井液密度，降低基浆使用量。牛页 1-8HF井党员工程师面对牛庄洼陷地层油气显示活跃且低压层易漏失的难题，根据百米消耗精心调控钻井液密度；关键井段并每班补充随钻堵漏剂提高井壁承压能力，减少钻井液漏失，提高老浆利用率，节约成本数十万元。
落实全员安全责任制。强化落实“一月一总结一培训”。通过总结查摆问题，分析风险，全岗位开展施工井风险识别、隐患排查治理，各井组之间相互学习、类比排查治理，项目部根据排查情况制定治理措施，将风险控制于源头。
深耕市场践行担当。项目部今年上半年产值近千万，储层钻开液“1+N”党小组狠抓施工全链条管控，储层钻开液井组未发生一次复杂情况，储层保护效果明显许多井应用后产量翻倍，目前储层钻开液业务已扩展至东胜、鲁胜采油厂。
项目部大力推进精益管理，加强合成基老浆的利用率，目前合成基老浆单井利用率同比提升明显。为充分利用随岩屑携带出的合成基钻井液、减少危废的产生，胜利项目部在有条件的井上大力推广使用热脱附装置，优化使用每一滴合成基泥浆。樊页2-8HF井创造了樊页区块最快钻井纪录，樊页3-3HF创区块最深纪录。 （梁子波）
