■ 周成霖/文
在“文旅+”战略深化背景下，河南开元名都文化旅游发展有限公司总经理荣硕，以数字化管理、创新政企协同及“文旅+酒店”深度融合为路径，推动文旅产业升级与区域特色发展。
荣硕指出，中国“文旅+酒店”板块正经历关键转型，行业逻辑从标准化向场景化、体验化跃迁。当前市场呈现“存量改造与增量下沉并行”特征：核心城市需文化植入提升存量价值；下沉市场需差异化填补品质空白。这要求企业以“文旅+”思维重塑空间功能，并通过数字化优化运营效能，寻求体验创新与成本控制的平衡。
数字化赋能：
运营提效与体验升级
荣硕将数字化管理视为提升文旅项目竞争力的核心引擎。在其主导下，开元旅业集团积极应用智能化系统：动态收益管理系统实现收益最大化；资源运维调度平台降低运营成本；文旅市场预测及规划设计系统精准描绘用户画像，驱动个性化服务与精准营销。这提升了效率，优化了客户体验，为精细化运营提供了技术支撑。
政企合作：
文旅引擎与乡村支点
在探索文旅企业可持续发展的实践中，荣硕认为，政企合作是破解项目落地与资源整合难题的关键。他主导开元与信阳市政府达成深度合作，打造总投资超100亿元的“信阳南湾开元文化旅游度假综合项目”，涵盖高端酒店、文化街区、生态景区等业态。其中，由其统筹的“艺术家村落”子项目，依托南湾湖资源，融合茶渔文化及豫风楚韵美学，建成“南湾湖·开元观堂度假酒店”与“青山见·艺术公社”，激活乡村潜力，带动就业与消费，成为乡村振兴典范。
荣硕介绍，项目采用“政府搭台、企业运营、文化赋能”模式：建立政企沟通机制解决土地、政策难题；引入融创中国等合作伙伴优化资源，为集团创造利润约1.5亿元。在其统筹下，南湾湖开元观堂酒店开业即成地标，斩获“GBE最佳旅游目的地酒店奖”等多项荣誉，2023—2024年出租率、房价稳居当地榜首，印证了荣硕在政企协同、项目操盘及市场预判上的能力。
“文旅+酒店”创新：
从住宿到文化场域
在荣硕看来，酒店应该成为地域文化的“活化容器”。南湾湖开元观堂酒店实践“文旅+生态+旅居”模式：空间设计汲取豫南民居特色；业态上联合茶山与工坊推出茶文化体验及文化节，吸引打卡超10万人次。这种“文化场景化、场景体验化、体验消费化”模式，推动酒店升级为“文旅消费综合体”，提供深度融合样本。
荣硕的成功实践勾勒出文旅融合清晰路径。他所打造的信阳项目，不仅是河南文旅新名片，更形成“文化可体验、管理可复制、经济可增长”的产业模型。其探索印证：以文化为魂、科技为器、协同为势，方能推动文旅产业从“流量经济”迈向“价值经济”，创造更丰富的精神文化体验。
