■ 李晓东
在生态文明建设全面推进的时代背景下，企业如何在承担社会责任的同时实现跨越式成长？创佳生态景观股份有限公司董事长马方华，用二十余年的时间带领企业一步步走出区域，走向全国。她不仅将一家初创公司发展为涵盖生态修复、园林工程、苗木科研与繁育于一体的综合生态企业，还通过制度建设与技术创新，为企业赢得了持续的增长动能与广泛的行业认同。
作为公司创始人与董事长，马方华深度参与并主导了企业从无到有、从小到大的全过程。在公司创立初期，她带领数人团队在地方绿化市场中艰难起步，凭借对项目细节的把控与对品质的执着赢得了第一批客户。随着行业的发展，她敏锐察觉生态修复正逐步从“绿化景观”走向“系统治理”，及时调整企业战略定位，推动公司由项目型企业向系统型生态服务平台转型，逐步建立起“科研支撑+自主苗木+综合交付”的发展模式。
在企业运营方面，她强调组织机制与业务能力并重，亲自推动企业从传统职能分工转型为矩阵式项目管理架构，搭建了以项目为核心的全过程管理体系，覆盖设计、预算、执行、运维等关键环节。积极引入信息化与数字化管理工具，实现跨区域项目统一调度，极大提升了企业的资源配置效率与市场响应能力。公司在她的带领下，业务覆盖全国8个省份、数十座城市，年营收由早期不足千万元跃升至数亿元级别，团队规模也从最初不足十人扩大至逾200人。
在企业能力建设方面，马方华始终坚持“技术是生态企业的长期生命线”。她主持建设的安徽8000亩乔木科研与繁育基地，集品种选育、育苗示范、区域适配研究与培训推广于一体，形成了稳定的种源输出与试验平台。在她的部署下，公司相继研发出多款具有实际推广价值的抗旱型、速生型、广适型乔木品种，如改良型香樟、南北适配朴树、速生栾树等，广泛应用于长三角、中部、西南等区域的生态修复与城市绿化项目。这些成果不仅解决了生态项目中的种苗适配难题，也构建起企业长期技术护城河。
公司近年来参与的多个区域性生态修复项目在她的统筹下实现高质量交付，项目占比持续增长，市场声誉不断上升。在项目之外，她持续推动产学研协作，参与企业技术体系与管理机制的完善，使创佳生态具备了从科研成果、苗木培育到项目落地的闭环能力。
在企业荣誉方面，马方华注重成果体系化表达与品牌形象塑造。她组织团队梳理技术成果、工程经验与管理模式，亲自参与企业荣誉申报材料的提炼与审核，推动公司先后荣获“中国苗圃50强企业”“中国生态环境卫士十佳企业”“安徽省林业产业化双龙头企业”等权威荣誉，成为“CCTV推荐苗木供应商”“中国生态旅游优秀花木基地”等平台重点推介单位。在她的带领下，企业多次参加全国性生态类博览会、行业峰会与专题论坛，显著提升了创佳生态在业界的专业声誉与公信力。
她始终认为，一个生态企业的核心竞争力，不仅体现在项目执行能力上，更体现在是否拥有真正可持续的系统构建能力，包括苗木资源、组织体系、管理标准和技术逻辑。在她的引领下，创佳生态实现了从“项目承接者”向“系统输出者”的跃升，成为多个城市政府和行业龙头客户在生态修复、园林工程及城市绿化等领域的首选合作方。
今天的创佳生态，已经成为一家融合科研、工程、苗木、技术于一体的现代生态服务企业。马方华用二十余年的实干与积淀，持续推动企业迈向高质量发展，在中国生态建设进程中树立起了一家民营企业的坚实典范。
