2025年5月25日，以“献礼5·10中国品牌日，共筑品牌发展”为主题的(第九届)中国品牌博鳌峰会成功举行。华为、茅台、大疆、小米、理想、宁德时代、海尔、阿里巴巴等公司积极报名参会。
出席本次峰会的政府代表有第十一届全国政协经济委员会副主任张志刚、《中国周刊》社出品人、总编辑王雪铭、华夏产业经济研究院院长刘兆彬等。
为培育一批具有高水平的品牌咨询服务公司。大会重磅推出“新势力战略咨询领先品牌”奖项，该奖项旨在鼓励中国品牌战略咨询公司提升自身专业水准，为做强中国品牌贡献力量。
该奖项报名一经发出，受到中国诸多咨询公司的重视，来自上海、北京、深圳等50多家知名战略公司踊跃参加。综合专家评委的意见，胜利鸟品牌战略咨询凭借优秀的专业水准和优秀的案例成果荣膺“新势力战略咨询领先品牌”。
海外战略咨询公司起步早，方法、流程和管理已较为成熟。回顾全球战略咨询行业，我们熟知的皆为海外公司，如：麦肯锡、贝恩、科尼尔等。相较而言，中国战略咨询起步晚，多借用海外战略咨询公司的方法和经验。这种做法在20世纪90年代到新世纪10年代是有效的方法。
可是，在新世纪20年代后，中国变成了世界上竞争最激烈的市场，这让过去海外的方法在中国市场不再适用。
人类进化学和神经科学的新成果给予我们许多思考。尤其是关于人类如何选择商品的洞察。我们从中得到的结论是，人类行为最根本的动力来源是：生存动机和繁殖动机，这是非常科学的结论，胜利鸟创始人朱红文表示。
底层逻辑的变化会引起一系列的反应。最直接的变化是，中国企业战略家将告别以经验为导向的方法论。新的研究成果会将方法论从“经验主义”带到“科学战略”范畴。
原国家发展改革委《财经界》杂志副总编丁吉林先生曾公开表示：胜利鸟战略咨询公司的方法论具备科学性，他们的方法论从神经学、进化学和行为科学将人们选择商品的底层原理研究得很透彻，是我见到过最具科学性的方法论。
实践成果是检验方法论最佳的方式。胜利鸟公司借助全新的方法论，在实践层面的确取得了不错的效果。据官方信息，胜利鸟团队已协助超30家企业实现快速增长，成为行业领先品牌。其中包括海格客车、千年舟地板、费大厨、大角鹿、南孚公司、郁美净。
作为一家以战略著称的公司，我们非常希望在方法论上有所成绩，形成一套科学的方法论。我们根据自己的实践总结，汲取世界营销权威的思想，再结合中国企业的竞争环境，开创了“战略三角”战略增长模型。我们希望“战略三角”能够对中国企业制定战略有所启发。朱红文强调。
近年来，中国战略咨询公司如雨后春笋一样涌现，打破了由西方战略咨询的垄断的战略咨询的市场，这预示着中国战略咨询行业正冉冉升起。其中，胜利鸟凭借创新的方法和卓越的实践案例，先后荣获“最具潜力的战略咨询公司”和“新势力战略咨询领先品牌”两大权威奖项，是战略咨询行业一股重要的力量。(朱琳)
