安徽淮北矿业集团青东煤矿保运一区聚焦科区机电人才培养难题,积极探索人才培养新模式,以“强基固本、精准滴灌、开拓进取”为实施路径,奏响人才培养“三部曲”,着力锻造一支“懂技术、会操作、能创新、敢担当”的机电尖兵队伍。
双场景筑基,破解技能传承断层。保运一区以开展“师带徒”活动为抓手,精选经验丰富的技术骨干与青工结成帮扶对子,签订师徒合同,实行“一对一”岗位带训,在工作现场让徒弟操作设备进行实战培训,通过构建“井上模拟+现场实战”双场景培养模式,积极传授矿井修为电工、矿井维修钳工等机电工的“看家本领”。
靶向式滴灌,打通技能提升堵点。保运一区针对职工在设备操作、应急处置等方面的薄弱环节,建立“职工技能短板清单”,通过座谈交流、现场调研,积极收集机电专业等“实战”问题,由技术员、班组长、业务骨干共同“会诊”,再制定方案,量身定制培训“课程表”,实现技术技能“精准滴灌”。
项目化攻坚,激活创新创效潜能。保运一区针对岗位点多面广、安全管理压力大等问题,推行“1+2+1”结对模式,即1名技术骨干与2名青年职工结对,完成1个创新项目。聚焦提高工作效率、优化生产工艺等难题,大力开展技术攻坚,将生产“痛点”转化为创新“课题”,让技术创新与现场需求精准对接。(赵健)