2025年05月13日 星期二 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

党建引领下的国有企业思想政治工作优化策略分析

来源:企业家日报 作者:

■  武欣

摘要:在新时代背景下,国有企业作为国家经济的中流砥柱,肩负着重要的政治责任与社会责任。思想政治工作作为国有企业的生命线,在凝聚人心、激发动力、推动企业发展中发挥着不可替代的作用。然而,随着经济社会的快速发展和企业改革的不断深化,党建引领下的国有企业思想政治工作面临着诸多新挑战与新问题。如何在新时代背景下优化思想政治工作,提升其针对性和实效性成为国有企业亟待解决的重要课题。

关键词:党建引领;国有企业;思想政治工作

引言

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,在国民经济中占据关键地位。思想政治工作作为国有企业管理的重要组成部分,能够有效凝聚员工思想共识,激发员工工作积极性与创造力,推动企业持续健康发展。而党建工作在国有企业思想政治工作中发挥着引领方向、凝聚力量的关键作用,其深度融合是国有企业发展的必然要求。

一、党建引领国有企业思想政治工作的理论基础与核心价值

马克思主义理论是党建引领国有企业思想政治工作的根本理论基础。马克思主义关于人的全面发展理论、社会意识反作用于社会存在的理论,为国有企业开展思想政治工作提供了坚实的理论依据。中国共产党在长期的革命、建设和改革实践中,不断丰富和发展马克思主义理论,形成了中国特色社会主义理论体系,这一理论体系为国有企业思想政治工作指明了方向。党建引领国有企业思想政治工作具有多方面的核心价值。从企业内部来看,它能够增强企业的凝聚力和向心力,使员工树立正确的价值观和职业观,形成积极向上的企业文化氛围,促进员工与企业共同成长。例如,企业通过开展主题党日活动、红色教育等,让员工深刻理解企业的使命与责任,增强对企业的认同感和归属感。从社会层面而言,国有企业作为国民经济的重要力量,其思想政治工作的有效开展有助于传播社会主义核心价值观,弘扬社会正能量,推动社会精神文明建设。

二、党建引领下国有企业思想政治工作的现存问题与挑战

(一)工作机制与实践模式的短板分析

当前,部分国有企业在思想政治工作的机制建设上存在滞后性。传统的工作机制往往侧重于单向的理论灌输,缺乏与员工实际需求的有效对接。在信息传播迅速、员工思想多元化的今天,这种机制难以激发员工的参与热情。例如,一些企业的思想政治学习活动仍以会议、讲座为主,形式单调,内容枯燥,员工只是被动接受,无法真正将所学内容内化于心、外化于行。实践模式的创新不足也是突出问题。不少国有企业的思想政治工作与企业的生产经营活动结合不够紧密,存在两张皮现象。思想政治工作未能有效融入企业的日常管理、项目建设、业务拓展等环节,导致其对企业发展的促进作用无法充分发挥。此外,在新媒体时代,企业未能充分利用互联网、大数据等技术手段创新思想政治工作模式,线上线下协同不足,难以满足员工多样化的学习需求。

(二)队伍建设与资源整合的现实困境

国有企业思想政治工作队伍建设面临诸多挑战。一方面,部分思想政治工作人员的专业素养仍需提高,他们缺乏系统的理论知识和实践经验,难以应对复杂多变的思想教育工作。另一方面,由于企业对思想政治工作重视程度不够,导致工作队伍不稳定,人员流动性较大,影响了工作的连续性和专业性。在资源整合方面,国有企业存在资源分散、利用效率不高的问题。思想政治工作所需的人力、物力、财力资源未能得到有效整合和配置。例如,企业内部不同部门之间在开展思想政治工作时缺乏沟通与协作,信息共享不足,造成资源的重复浪费。同时,企业与外部社会资源的合作也不够紧密,未能充分借助高校、科研机构、社会组织等力量,丰富思想政治工作的内容和形式。

三、党建引领下国有企业思想政治工作的优化路径

(一)创新工作机制与模式升级路径

建立动态化、互动式的工作机制是优化国有企业思想政治工作的关键。国有企业应构建以员工需求为导向的思想政治工作机制,通过定期开展员工思想动态调研,了解员工的思想困惑和实际需求,制定针对性的工作方案;同时,打破传统的单向传播模式,建立双向互动的沟通机制,鼓励员工积极参与讨论、分享观点,增强员工的主体意识。在实践模式升级方面,国有企业要加强思想政治工作与企业生产经营的深度融合,将思想政治工作贯穿于企业的生产经营、战略规划、项目管理、绩效考核等各个环节。例如,在急难险重的工作推进过程中,开展主题教育活动,激发员工的奋斗精神和创新意识。同时,国有企业要充分利用新媒体技术,打造线上线下融合的思想政治工作平台。例如,开发企业专属的思想政治教育 APP 或宣传专栏,推送丰富多样的学习内容,如微视频、图文资讯、线上课程等,方便员工随时随地学习。

(二)强化队伍建设与资源整合策略

加强思想政治工作队伍建设需要从多个方面入手。企业应加大对思想政治工作人员的培训力度,定期组织专业培训和学习交流活动,邀请专家学者进行授课,提升工作人员的理论水平和业务能力;建立科学的绩效考核机制,将思想政治工作成效纳入考核体系,对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励,提高其工作积极性和责任感;注重选拔和培养复合型人才,充实思想政治工作队伍,为工作开展注入新的活力。在资源整合方面,国有企业要加强内部资源的统筹协调:打破部门壁垒,建立跨部门的思想政治工作协同机制,整合企业内部的宣传、人力资源、群团组织等部门的资源,形成工作合力。同时,国有企业要积极拓展外部资源,与高校、党校、社会组织等建立合作关系,引入专业的理论指导和实践经验。

四、结语

党建引领下的国有企业思想政治工作优化是一项系统而长期的工程。在新时代背景下,国有企业必须深刻认识思想政治工作的重要性,正视现存问题与挑战,通过创新工作机制、升级实践模式、强化队伍建设、整合各方资源等策略,不断提升思想政治工作的质量和水平。只有这样,才能充分发挥党建引领的优势,凝聚企业发展的强大精神力量,推动国有企业在激烈的市场竞争中实现高质量发展,为国家经济建设和社会进步作出更大贡献。

参考文献:

[1]王洁.国有企业基层党建工作的创新策略[J].四川劳动保障,2025,(07):90-91.

[2]尹炳涵.国有企业基层党组织党建班组一体化建设的研究与实践[J].求贤,2025,(02):48-49.

[3]马嘉翼.新常态下加强国有企业党建和思想政治工作的策略[J].现代企业文化,2025,(05):70-72.

(作者单位:中国北方稀土(集团)高科技股份有限公司冶炼分公司)