公司领导深夜查看精煤生产线。
■ 莫杨 游云川
在川煤集团“四大战略”及2025年“三会”精神的指引下,今年一季度,华荣能源前锋精煤公司对照年度目标任务,提早谋划、通盘布局、加压奋进,以进度计划再加一点、保障举措再实一点、阶段问效再强一点的积极主动,切实发挥集中洗选加工、助力存量消化、保障矿井秩序主体核心功能,为推动区域提质增量和提质增效彰显责任担当。
1-3月份,该公司实现原煤内调入洗39.08万吨,生产商品煤27.39万吨,实现超进度计划目标任务,较2024年同期分别增幅38.11%、31.25%,用实干实绩实效为提升区域原煤附加值,实现全年目标任务抢得先机、赢得主动。
夯实思想前提
定位战略升华提升年
开年以来,前锋精煤公司紧扣中心大局,主动加压奋进,以实现首季“开门红”为目标导向,早动员、早部署、早谋划,坚定迈出新年开局第一步;主动定位2025年为战略升华提升年,聚焦片区集中选煤厂的功能和作用,落实主体责任,统筹洗选加工,助推质量“双促双提”,全力保障顺利开局、取得实效,不断夯实赋力区域煤炭板块高质量发展的职能职责。总结盘点2024年工作,立足系统、机制、管理等方面找准差距、补齐短板、强化运转,不断拉近专业化管理的距离。结合2025年下达的目标任务,开展3期形势任务教育,进一步统一全员思想、凝聚力量;依托区域利好优势,规划明确了内调入洗、提质增效、降本控费等工作方向和具体举措,坚持目标导向分解周度目标、月度目标、季度目标,配套责任目标考核机制,倒逼干部职工队伍清晰认识扮演角色和主体责任,不断提升实现阶段目标的主观能动性;分部门、分业务重新梳理制度办法的优化制定,总结2024年管理体系和制度方面的堵点和漏洞,推动13个制度办法“废改立”工作;针对党建融合赋能、压减外委维修、工艺系统管理、管理人员履职等5个方面工作进行研究并确定了实施路径,为起步冲刺实现“开门红”凝聚共识、集聚力量、找准支撑、确立方向。
落实系统优化
务实举措保障稳量增量
为保障2025年顺利开局起步,实现开年就投产、投产就见效,前锋精煤公司积极统筹片区洗选板块,精细规划前锋本部和龙滩分部生产组织时间,紧扣洗选系统“两个关键”,按照早提出、早检修、早完成的原则,在不影响正常生产的情况下左右开弓、同步推进,超前抓好本分部年度检修工作,为开年起步开局夯实基础。检修工作坚持倒排工期、挂图作战,严格执行项项有措施、项项有时限,做到完成一项、验收一项,确保完工质量和完工效率。早在2024年12月底,前锋本部就先后完成了3003混料桶,203、3002筛子轨座梁,3019管道705星轮组件、771矸石溜子以及650运输皮带等10多项检修项目;龙滩分部也同步跟进,相继完成介质桶清理、全域皮带机检修、旋流器检修、合介桶溢流管改造、304离心机移展等20余项检修项目,通过超前检修,洗选系统焕发生机活力,全面整备也为连续入洗创造了条件。仅1月份,前锋本部就入洗原煤13.25万吨,生产精煤4万吨;龙滩分部入洗13.43万吨,生产电煤10.56万吨;加快推进重点工程煤泥固废超高压处理项目建设,围绕项目推进,建立日志、倒排工期、挂图作战;目前,该项目已进入带料调试阶段,效果实现预期,预计4月底建成投运,将替代现有“快开+烘干”系统,提升处理效率,降低运行成本,减轻环保压力,年降本控费700万元以上。这些数据和成绩的背后,是该公司深刻践行服务高质量发展的真实写照,也是对片区洗选板块干部职工敢打硬仗、能打胜仗的最好证明。
抓实全面协调
区域协同赋能提质提效
作为集团四大战略传统能源改造升级架构下新成立的洗选企业,前锋精煤公司始终不忘初心、牢记使命,按照区域战略布局,坚定不移走好片区资源整合之路。2025年一季度,受国际局势、宏观经济、行业政策等多重影响,煤市反常一蹶不振,甚至出现“倒春寒”,面对严峻形势,前锋精煤公司积极应对,以质量开路、市场领航为抓手,打好生产经营“保卫战”。主动同矿井单位协同沟通,建立联动机制,常态化抽样抽检,夯实源头质量和加工质量,共同树牢以质促销的生产理念,以“硬拳头”应对市场疲软。积极推动降库工作,坚持走市场消化之路,与片区营销、区域分公司及川煤营销供应链加强工作对接,共同商议破题策略,取得较好成效;目前,开发新增精煤用户需求量月近2万吨,缓解重钢精煤需求量急剧下降带来的库存影响,切实发挥好了片区集中选煤厂产、销、储、运的功能和作用。积极探寻高质量发展路径,创新提出“一个核心三大支撑”工作思路,即:“一个‘集中选煤厂’中心;‘绿水洞、龙滩、龙门峡’三大内调煤源地支撑”,清晰的战略布局,为实现全年目标任务精准航向。截至一季度,在“1+3”理念引领下,片区资源更加统一,实现原煤集中内调、全面入洗,为商品煤持续性、稳定性产出提供坚实保障。
春光为序,征程又启。在集团上下蓄力冲刺“双过半”的重要时期,前锋精煤公司将紧紧围绕“四大战略”之传统能源改造升级,深入推动精煤战略再创新绩,以调动一切力量、一切资源、一切优势的力度和举措,以不负区域洗选改革的担当和使命,再进一步、更进一步,跑出前锋精煤“加速度”,奋争实现“双过半”。