■ 翟晓林
中国传统中医素有“治未病”的理论，“未雨绸缪”“未晚先投宿，鸡鸣早看天”、凡事预防在先，是中国人谨遵的古训。安全工作也需要“治未病”，企业职工要牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，聚焦人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷，主动消除隐患，做好安全工作。
首先，应聚焦人的不安全行为。一是要提高政治站位，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念。二是要强化警示教育。持续开展警示教育活动，针对不同岗位工种分类培训，反复观看相关事故警示教育片，并结合身边的隐患、小事故，开展安全大讨论、现身说法讲案例等活动，以身边事警示身边人。三是对员工进行专业技能培训，持证上岗。四是消除职工思想隐患，利用班前会、个别谈话等形式了解上岗职工近期是否有影响情绪的急难愁盼问题，通过“一对一”进行有针对性的思想政治工作，使职工“健康”上岗、遵章作业。
其次，应聚焦物的不安全状态。一是检查机器设备是否处于正常状态、作业现场环境有无安全隐患以及到达作业岗位沿途路线要确保安全。二是作业人员每天对工作场所、设备设施等进行风险评估，识别潜在的安全隐患，例如对老旧厂房进行结构安全检查等。三是根据风险评估结果，采取相应的预防措施，如戴好安全链等。
再次，应聚焦管理上的缺陷。一是要完善安全生产责任。认真盘点风险管控和事故隐患背后的责任漏洞。二是要修订安全管理制度。根据最新的安全生产法律法规 和上级最新要求，结合本单位安全生产实际，对安全生产管理制度进行系统全面的修订完善，确保制度的适用性和有效性。三是要强化安全风险预控。开展“一班组一策”月度风险预判和管控，尤其是对安全生产条件发生变化的情况，要开展专项辨识，通过数字化管控平台实时掌握较大及以上风险信息，分级归口管控、集中监督。四是要认真开展安全检查。要认真开展日常各类安全检查，同时要做好冬季防寒防冻、春季解冻等专项检查。五要开展好反“三违”活动。运用好突击检查、零点行动等形式，及时查处“三违”行为。
通过一系列措施，系统化、体系化地提升管理人员的风险预判能力、现场安全管控能力，进一步推动集团安全生产治理模式向事前预防转变，实现高质量发展和高水平安全良性互动，从根本上防止事故发生。
