●开展洗选专业技术能力提升培训。
●组织开展煤质化验技能比武。
近年来，山东能源西北矿业博选公司以“全员大培训、素质大提升”为抓手，聚焦“精准培训、现场教学、实战练兵”课题，人才强企效果显著。
精准培训，打造“人才矩阵”
“通过这次学习培训，我对压滤机在现场生产中的应用有了更深刻的了解。”近日，在参加完新一期培训后，博选公司硕士研究生林爽分享了自己参加选煤技术培训班的感悟。
据了解，该公司聚焦“建设全国一流选煤专业化公司”目标，践行“产学研”模式，坚持每年一期专家授课，聘请国内多家专业院校、机构专家教授团队，对管理技术人员进行专业技术能力培训，充电赋能、固本强基。近年来，已有200余名选煤技术人才经过“淬火提金”，其中获评全国煤炭行业技能大师2人、技师61人、高级工129人。
现场教学，提升“业务技能”
“坡口角度差1度，熔深就会少0.5毫米，筛机寿命就得打个七折。”4月20日，在山东能源博选公司洗选配套设备加工基地，全国煤炭行业技能大师王业坤正蹲在振动筛焊接工位旁，手把手传授着焊接技巧。
这种“设备即教材、故障即考题”的流动课堂，是该公司现场教学的冰山一角。今年以来，该公司创建“流动课堂+智慧讲堂+自主培训”三维精准化培训体系，充分发挥技能大师、行业工匠、业务骨干作用，将培训课堂搬到车间厂房、检修地点和技改现场，累计开展实操教学68场次，通过手把手教学、点对点解题，公司整体设备综合效率提升12%。
实战练兵，淬炼“硬核本领”
“轮岗期间，我掌握了皮带工、筛子工、机修工、集控员4个岗位技能。”集控员雷西龙的近期成长日志里密密麻麻记录着设备运行参数。
据该公司组织部部长张建介绍，他们根据职工年龄、学历和业务属性，有针对性地推行岗位轮换制培育模式，让职工像“拼魔方”般掌握多岗位技能，复合型人才同比提高12%，人均效能增长15%。
在博选公司煤质化验的比武现场，参赛选手林爽凭借对煤炭化验技术的熟练驾驭，以精准无误的操作，逐一攻克难关，顺利拿下此项目的第一名。2024年以来，他们紧盯煤质化验、设备维修等关键专业，广泛组织技能比武实战竞赛11场次，参与人数566人，达到工种、人员两个100%，比学赶超氛围浓，16名博选尖兵站上“西北工匠”舞台。
人才兴企、引领未来，山东能源西北矿业博选公司将瞄准新一轮发展航向，以全员素质提升为引擎，奋力激发创新发展的崭新动能！（周磊 范娟平）
