2025年04月07日 星期一 国内统一刊号:CN51—0098     中国•企业家日报

从技术先锋到行业先进 —— —记李翀 21 年的数字化转型之路

来源:企业家日报 作者:

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■ 陈志华

在江苏移动财务系统项目会上,IBM全球咨询服务部合伙人李翀谈起了他21年的职业生涯。2002年,作为一名年轻的技术咨询顾问,他在中国移动肩负带领团队按期交付的重任,手持预算表格,奔波于各个项目现场。如今,他已成为中国数字化转型浪潮中的先进人物,以技术和管理的双重身份,成为企业和行业的佼佼者。

2002年,李翀在中国移动负责预算制定、团队协调和实施,逐渐在项目中崭露头角。“那时候每天与代码、系统打交道,但最让我兴奋的是解决技术难题。”他认识到,技术需与业务结合才能释放价值。

2007年,李翀从美国雪城大学硕士毕业后加入美国OST Global技术咨询公司,与美国管理部门及保险行业客户合作。“那几年,我学会了跨文化项目的管理。”他回忆道,“沟通和信任是关键。”这段经历拓宽了他的国际视野,为日后在IBM的转型奠定了基础。

2009年,李翀加入IBM全球咨询服务部,从技术专家转型为技术与管理兼备的复合型人才。他从高级项目经理做起,逐步晋升为电信行业交付负责人,最终成为合伙人和大中华区电信行业总经理,主导了多个具有里程碑意义的项目。

李翀曾为中国三大电信运营商之一的中国联通带来深远的变革,主导了基于客户体验的战略转型项目,通过剖析用户需求提升满意度,并为其混合所有制改革打下了基础。在与中国移动的合作中,他提出“个人、企业、家庭、新兴业务”四轮驱动战略,助力业务升级。

作为电信行业技术战略专家,李翀的影响力还延伸至智慧城市领域。他带领团队整合物联网和人工智能技术,构建高效城市管理平台。“从交通优化到应急响应,这个系统让城市更聪明。”他自豪地说,“这是技术与团队合作的胜利。”

在同事和客户眼中,李翀兼具远见和执行力。他坦言,需不断学习保持竞争力。“数字化转型节奏快,我每周研究云计算、AI等趋势,思考如何落地。”谈及未来,他眼神坚定,“数字化转型不仅是技术升级,更是管理与文化的重塑。我希望帮助更多企业和政府走好这条路。”他透露,目前正在筹划智能制造和政务云项目,将通过技术与管理融合带来突破。

从技术顾问到IBM合伙人,李翀21年的职业轨迹是中国数字化浪潮的一个缩影。他用坚持与创新书写个人传奇,彰显了榜样的力量,也成为青年学习的楷模。正如他所说:“技术的价值在于服务于人,而人的价值在于创造更好的未来。”