从2024年至今,川东北气矿以“稳存量、促增量、提质效”为目标,坚持“三级储量、SEC储量、可采储量”齐抓共管,着力提升储量管理水平,助推气矿高质量、可持续发展。
三级储量规模化,持续夯实资源基础。围绕“勘探开发一体化”精准发力,着力破解资源瓶颈,依照“资源量、认识程度、地面可行性、技术适用性”等技术指标,聚焦七里北气田宣探1井区,深化储层、气藏特征等研究,完成含气面积刻画、储层下限标定等储量关键参数论证,2024年新增探明储量超百亿方,有效支撑三级储量新增工作,为气矿打好增储上产攻坚战奠定基石。
SEC储量资产化,持续引领经营创效。坚持以储量资产为核心的管理理念,加强相关部门的业务协同,构建“顶层设计主导-中层技术支撑-基层评估实施”的SEC储量资产化管理体系,合理匹配建产及措施增产工作量,在PUD和PDNP效益动用方面优化SEC结构,主导气井“投资-产量-储量-资产”全生命周期价值体现,2024年评估单元操作成本同比下降25%,PD储量正修正超6亿立方米,促进气矿储量资产管理与生产经营管理有机融合,助推气矿高效开发。
可采储量效益化,持续赋能高质量发展。切实以储量经济性为出发点,从老气田稳产、新区块建产入手,统筹推进低品位储量效益动用,精准搭建“井口-产层-储量”关系,通过优化生产制度、调整工艺措施等方式,实现产量、储量动态管理,有效延缓气藏自然递减率,年度标定提高气田采收率7个区块,经济可采储量同比增加2.15%,加快实现可采储量从“重规模”向“重价值”转变,保障源头效益上产质量,助力气矿开创高质量发展新局面。
(杨昊)