安徽淮北矿业集团临涣选煤厂以贯彻落实集团公司坚持体系统领，优化安全管理模式，抓紧抓实安全稳定“头等大事”，以“三个强化”做好安全生产。
强化思想引领。全厂上下坚持“安全第一，预防为主”的思想不动摇，利用安全办公会、班前会、微信工作群、网站、广播等形式，强化教育引导，讲清形势，明确目标任务，振奋精神，鼓舞士气。基层单位通过“三进”工作举措，开展谈心谈话，做细做实“一人一事”思想政治工作，确保职工队伍思想稳定、行为受控、执行力到位。
强化现场管理。该厂严格生产区域薄弱环节管理，围绕现场环境提升、生产系统稳定、设备健康运转等方面，扎实开展岗位环境卫生提升、岗位防火、安全防护设施完好等“专项检查”，切实堵塞安全管理漏洞、补齐短板。突出抓好作业现场安全监管，明确各层级管理人员、班长安全生产责任制，发挥安监员、群安员、青安岗员现场监管职责，勤巡勤查偏远岗位、关键环节，盯紧盯牢安全不放心人，确保现场安全管控到位。
强化隐患排查。基层单位班前、班中加大对身体原因、心理因素、思想情绪等“11种隐患人”的排查、帮教，做到全面管控到位。定期组织各层级管理人员开展危险源辨识、风险评估，严密排查、治理各类安全隐患。对查出的隐患、问题，剖析根源和形成原因，建立隐患整改台账，能立即整改的，要求责任单位、班组必须现场整改，不能及时整改的，按照“五定”原则落实到责任单位、班组、责任人。
2025年，生产任务艰巨，该厂要求各单位必须在安全的前提下科学组织生产，不得忽安全、重生产，盲目抢产争效；务必做到以事前“万无一失”，防止出现事后“一失万无”的现象，以安全形势之“稳”支撑生产态势之“稳”。 （肖震）
