■ 李滨 周波 马恒鑫
你可别小瞧了这个班组，那可真是“这个班组就是硬”！
今年以来，山东能源鲁西矿业唐口煤业综采二区的苏光辉班组，先后培养出采煤机司机、机电维修工等岗位骨干 6 人，创新创效 90 余万元，攻克生产难题 30 余项。先后荣获山东能源“先进集体”和鲁西矿业“安康杯”竞赛优胜班组称号。
技能培训玩出花儿来
苏光辉班组开设了“周六技能培训课堂”，这课堂就是个充满趣味和挑战的“技能大舞台”。把维修骨干、技术大拿们全都聚在了一块儿，大家在这儿交流学习各类技能，那场面，热闹得就像一场盛大的武林大会，各路“高手”纷纷亮出自己的绝学。
只要你登台授课，就能拿到奖励。这下可好，大家那积极性，就跟被点燃的小鞭炮一样，“噼里啪啦”地往上蹿，一个个都争着抢着上台当老师。苏光辉每次说起这事儿，都满脸得意，他打趣道：“咱这课堂啊，那就是个宝藏之地呀，既能学到新知识，给脑袋瓜儿‘加餐’，又能巩固业务，让自己的本事更上一层楼，关键还有奖励拿。你瞧，班组成员们那抢着学业务、练技能的劲头，跟小朋友抢心爱的玩具似的，拦都拦不住啊！”这个班组12人拥有2个特殊工种资格证书，还培养了技术骨干、后备班组长6人，为高效采煤打下了坚实的人才基础。
创新妙招一个接一个
创新可是这个班组的“秘密武器”，苏光辉班组那是一刻都没闲着。创新实施了“采煤机割煤速度分段控制法”，这办法一用上，采煤机就跟打了兴奋剂一样，平均速度比以前提升了0.5米/分钟，每刀顶煤回收率也跟着凑热闹，提高了3%左右。
同时，他们还创新实施了“沿空侧采取自最外侧过渡架依次向工作面支架方向放煤，对平巷及上下巷煤柱顶煤回收；实体侧自中间向端头过渡架放煤”新工艺，就像给采煤工作安装了一套智能导航系统，既能保证下一步沿空侧顶板的稳定性，又能把放煤量最大化，让每一粒煤都能“物尽其用”。近年来，该班组累计创新项目26个，提升生产效率约4.6%，旁人看着只有羡慕的份儿！
“五小创新”甜头大家尝
这个班组还特别热衷于开展“五小创新”活动，根据创新成果带来的效益，按比例去收购这些成果。这就好比给职工们打开了一个装满宝藏的魔法盒子，大家只要有点子、有创新，就能从中分到一杯羹。
这么一来，职工们都尝到了创新的甜头，那感觉，就像挖到了宝藏一样兴奋，一个个都像被施了魔法的小精灵，满脑子都是创新的想法。他们已经收获了4项设备改造成果和 22条创效“金点子”，还把这些成果都用到了现场管理当中，创效20余万元。员工都乐呵呵地拿到了300元—500元不等的奖励，拿着奖励，心里那叫一个美，干活都更带劲了！ （李滨 周波 马恒鑫）
