■ 任锁生
安全管理，人人均有责，人人需负责，而岁末年终正是抓好安全工作的重要时间节点上，容不得半点马虎，掺不得一点水分，一时的大意和闪失，都会给职工的生命健康和企业的安全生产带来无法弥补的损失。安全工作只有进行时，没有完成时。我们必须以安全目标为引领，积极行动起来，从注重安全宣传教育、加大现场安全管控、深入干部作风转变等方面入手，排除潜在风险隐患，构建全方位的安全管理体系，以此来保障员工的生命财产安全和企业的持续健康发展。
重宣教，活动丰富多彩帮教形式多样。一方面，基层各单位要加大安全宣教力度，结合区队实际，让宣讲人员深入班组岗位，把各种安全会议精神宣贯到位，把本岗位的典型事故案例讲清讲透，让职工了解当前的安全生产形势，吸取经验教训，明白自身承担的安全生产责任。另一方面，要做好“三违”职工的思想帮教工作。当前正是职工思想容易放松的时候，也是各类“三违”现象的高发期。基层队组党支部书记要定期利用班前会、班后会加大摸排力度，关注职工的思想动态，观察职工的行为举止，利用工余时间、上门家访对其进行对症下药、帮扶谈心，使其消除后顾之忧，以接纳关怀和真情感化来调动职工安全工作的主动性。
严管控，强化风险意识严守底线思维。安全是管出来的，安全管控在现场、在岗位、在一线。我们不仅严格执行各项安全操作规程，而且还要结合生产实际，完善各项操作的安全要求、注意事项和应急措施。要做好安全预想，上岗前要对照岗位进行手指口述，对各种设备设施进行安全检查。要加大对重点岗位、薄弱环节的管控力度，加大现场走动式巡回检查，及时发现人的不安全行为和物的不安全状态。不安全不生产，不达标不生产，以钉钉子精神抓好落实，从源头上杜绝“抢时间、赶进度”造成的各种安全隐患，第一时间补齐各类安全短板。让职工在岗位操作上有敬畏的心态，守住红线和底线，把安全现场安全管控工作做扎实、做到位。
转作风，身子扑到一线行动雷厉风行。作为基层管理人员，安全就是自己神圣的职责，人们必须注重自己的一言一行。在这一关键时刻，基层管理人员更要有大局意识和整体观念，努力转变工作作风，从自身做起，主动作为，从点滴做起，扑下身子，深入一线，严格执行跟班制度，时刻反省自己的履行情况，规范自己的安全行为，始终保持如履薄冰的高度警觉，做到心中有法、行之有序。同时，认真开展好逐级安全包保工作，在安全包保中注重调查研究，关注变化，精准查摆问题，实时跟踪问题、整改问题，真正到现场发现问题、解决问题，有效防范各类安全事故，以点带面，全面形成“人人关心安全、人人参与安全”的良好氛围。
