当前，正值四季度决战冲刺之时，川煤集团华荣能源公司唐家河煤矿多措并举奏响决战四季度“安全曲”，推动安全生产形势持续稳定向好。
拧紧“思想阀”。针对四季度安全生产工作特点，该矿通过班前会、安全办公会等，常态化学习“一意见、一措施、一条例”等安全法律法规，进一步强化职工树牢安全责任意识，同时，通过开展形势任务教育、安全知识问答、安全帮教等活动，使职工深刻认识到“三违”行为带来的严重后果，时刻保持清醒头脑，将安全生产根植于心、落实于行，齐心协力筑牢安全防线。
盯住“关键点”。该矿以“严管理 查根源 抓落实 强保安” 安全专项活动为主线，紧扣工作面安全生产，变压力为动力，统筹部署，精准指挥，优化生产组织，狠抓现场管理，完善奖惩机制，坚持把顶板、运输、瓦斯管理作为重中之重，聚焦3131工作面回撤、+150m钢丝绳芯带式输送机输送带更换、11646综采工作面过构造等重点工作，加强现场蹲点值守，及时掌握现场安全生产情况，做好调度和汇报工作，确保生产现场可控、在控。针对发现的问题和不足，进行现场反馈和指导，严格落实问题销号制度，做到找准“症结”、开出“良方”、去除“病灶”，确保各生产环节管理到位、重大风险管控到位、安全隐患治理到位。
严把“作风关”。该矿把作风建设作为矿井安全平稳发展的硬保障，常态化开展安全生产领域纪律作风、安全隐患整改落实、干部履职尽责等情况检查，严厉打击履职不严、工作落实不到位等作风问题，以高压态势促使各级管理人员俯下身子、深入现场，尽心尽力、履职尽责，以雷霆手段“真抓实干”，构建全员、全过程、全方位“大安全”管理格局，同时，严格上下班迟到、早退、请销假常态化检查，对于违反规章制度的，按规定通报处罚，真正让制度“长牙带电”。（唐丽娟）
