今年以来，淮北矿业集团袁店一矿以提升从业人员素质为目标，以强化实操培训为重点，以创新培训方式为抓手，扎实推进员工安全教育培训工作，从业人员素质和安全意识大幅提升。
抓培训 重推进。该矿牢固树立“培训是软实力、硬基础”理念，坚持党管培训原则，成立党政主要领导为组长、党委副书记为副组长的安全教育培训委员会，依法依规开展员工安全教育培训工作，每年初制定年度安全教育培训计划，健全完善安全培训月例会制度，系统总结上月培训工作、查找存在问题、部署月度培训计划，细化安全培训职能分工和相关责任，形成党委领导、一岗双责、齐抓共管的工作格局，确保安全教育培训工作有序推进。加强专兼职教师队伍建设，选送培训教师到淮北煤电技师学校学习专业知识，提升业务能力，满足各专业授课需求；注重挖掘一线教师资源，聘请20名“工匠大师”、技师等安全生产经验丰富的工人师傅，发挥“传帮带”作用，对新进职工进行手把手现场培训，提升职工的规范作业能力。
建基地，重教学。装备可供80人同时在线考试的机考教室；矿属单位配齐员工教育培训智慧大屏，为安全教育培训工作有序开展提供硬件保障。推进理论教学和实验教学相结合，制定实操培训教学方案，重点开展应急预案、风险分级管控和事故隐患排查治理、安全生产标准化管理体系、自救互救与现场急救、自救器等专项教育培训，创新开展示范讲解、井下现场常见事故及处置办法仿真讲解，提高了岗位职工的操作技能；发挥现场培训主阵地作用，技术员以上管理人员每月现场抽考职工不少于10人，有效提升了岗位现场培训质量；完善“互联网+培训”模式，创新“每日一题”“每周一案”“每月一考”等自主培训，半年度对矿属基层九家单位积分排名前10的职工，每人分别给予500元物质奖励，喜闻乐见的安全培训形式让职工耳目一新。
严考核，重实效。该矿紧贴安全生产实际需要，突出培训前瞻性、针对性、实效性，创新开展智能化矿井培训，邀请厂家技术人员详细讲解矿井智能化系统工作原理、性能特点和注意事项，先后举办专题培训7期，培训94人（次），为智能化矿井“建、管、用”提供了技术保证；有针对性地开展“三违”人员靶向式培训，有效杜绝了习惯性违章现象；突出培训实效性，采取班组自主培训、科区专项培训、矿井集中培训等形式，今年1至9月份，共开展“三违”帮扶教育培训班10余期，培训450人（次）。
并且还制定员工安全教育培训两级考核评比办法，推进教考分离，严把考试关，所有培训统一考核、制证，所有职工必须持证上岗。今年以来，实现了全员培训率、培训合格率、持证上岗率三个100%，提升了全员的安全素质和安全管理水平。（王爱林)
